Curso de Psicología Organizacional y Gestión del Talento

Desarrolla habilidades en psicología organizacional para transformar equipos y potenciar el talento. Aprende a identificar competencias esenciales, diseñar estrategias de motivación y liderazgo, prevenir riesgos psicosociales, mejorar el clima laboral, reducir la rotación y elevar el rendimiento emp

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12 €

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Curso de Psicología Organizacional y Gestión del Talento

¿Te has cuestionado por qué algunos grupos laborales triunfan mientras otros se rompen por conflictos internos? La clave está en aplicar la psicología al entorno de trabajo. Esta propuesta formativa ofrece un recorrido profundo por la psicología organizacional para comprender las dinámicas humanas que mueven a las empresas. Aprenderás a analizar conductas individuales y colectivas y a diseñar intervenciones que mejoren el clima laboral y la satisfacción del personal.

Nos concentraremos en la gestión estratégica del talento. Verás cómo ir más allá del currículum al seleccionar personal, detectando competencias interpersonales y la compatibilidad cultural. Enseñamos técnicas de motivación e incentivos efectivos que disminuyen la rotación y aumentan el compromiso con los objetivos corporativos.

También estudiaremos la salud ocupacional desde una perspectiva psicológica. Aprenderás a prevenir y manejar riesgos psicosociales como el estrés, el agotamiento y el acoso. Desarrollarás herramientas de liderazgo efectivo para acompañar equipos en procesos de cambio y en situaciones de crisis, promoviendo una comunicación interna transparente y fluida.

Al terminar esta experiencia formativa contarás con las habilidades necesarias para transformar una organización: diagnosticar problemas de rendimiento, implementar planes de capacitación y consolidar una cultura corporativa sólida. Serás un agente de cambio capaz de potenciar el capital humano, garantizando que empresa y trabajadores progresen de manera sostenida.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 6
  • 🕒 Horas de estudio 48
  • 🎬 Videos 75
  • 📝 Test 75
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso vitalicio total
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Pago protegido con SSL
  • 💵 Aceptamos todas las modalidades de pago

Descubre lo que dominarás en este curso

  • ✅ Entender los principios de la psicología organizacional y cómo influyen en la productividad y el ambiente laboral.
  • ✅ Elaborar procesos de selección de personal eficaces, detectando competencias clave y talento genuino.
  • ✅ Implementar tácticas de motivación y retención del personal para reducir la rotación y fortalecer el compromiso.
  • ✅ Identificar y gestionar riesgos psicosociales como el estrés, el agotamiento profesional y los conflictos laborales.
  • ✅ Emplear herramientas de liderazgo y gestión de equipos que promuevan la colaboración y un alto rendimiento.
  • ✅ Evaluar la cultura organizacional y proponer planes de mejora orientados al desarrollo humano.

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El contenido del curso abarca:

👨🏻‍🏫 19 Temas
TEMA 1: DEFINICIÓN Y EVOLUCIÓN DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
5 Lecciones00:24:00
Crearás y medirás programas basados en investigación para reclutamiento, análisis de roles, capacitación, cultura y motivación, promoverás el bienestar y administrarás talento, clima, comunicación y espacios ergonómicos y seguros

1.1 Conceptualización de la disciplina

Con métodos y estudios científicos, la psicología organizacional impulsa la eficacia institucional y el bienestar laboral, y crea intervenciones válidas y medibles.

05:15

1.2 Diferencias entre Psicología Industrial y Organizacional

Distinguirás la psicología industrial de la organizacional y dominarás técnicas esenciales para selección, análisis de puestos, formación, cultura laboral, motivación y bienestar.

04:40

1.3 Áreas de especialización interna

Explora tres ámbitos de la psicología organizacional y aprende a gestionar talento, mejorar clima y comunicación, y crear espacios ergonómicos y seguros que disminuyan errores humanos.

04:45

1.4 Antecedentes históricos y el hito de las Guerras

Las pruebas de inteligencia militares fomentaron la psicología industrial, crearon evaluaciones de destrezas específicas y se integraron en la selección técnica de empresas, centros educativos y servicios sanitarios.

04:34

1.5 Evolución hacia el concepto de Organización

Evolución de la psicología industrial a organizacional, la vigencia de los modelos clásicos y las competencias actuales del profesional para diagnosticar, gestionar talento y mejorar el clima laboral.

04:46

TEMA 2: PSICOLOGÍA DEL DESARROLLO Y EL INDIVIDUO
3 Lecciones00:15:55
Descubre cómo la epigenética y las experiencias prenden o silencian genes y remodelan el cerebro, identifica cuatro estilos de crianza y aplica estrategias para promover la autonomía emocional y laboral en jóvenes de 18 a 25 años

2.1 Influencias Biológicas y Epigenéticas

La epigenética une naturaleza y crianza: las vivencias tempranas y el ambiente laboral pueden encender o silenciar genes, cambiar la arquitectura cerebral y influir en el rendimiento y la salud mental.

05:15

2.2 Estilos de Crianza y Autonomía

Reconoce los cuatro estilos de crianza, su impacto en conductas y emociones laborales, y aprende a fomentar autonomía emocional y de conducta para guiar y corregir comportamientos.

05:20

2.3 La Adultez Emergente

Aprenderás a reconocer y guiar a jóvenes adultos de 18 a 25 años, sus características y transformaciones cerebrales que facilitan el aprendizaje, y aplicarás métodos organizativos para transformar la impulsividad en autonomía laboral.

05:20

TEMA 3: ESTILOS DE CRIANZA Y SU REFLEJO LABORAL
4 Lecciones00:15:40
Reconocerás los estilos parentales autoritario, autoritativo, permisivo y negligente, entenderás su impacto en la autoestima, la conducta y el desempeño laboral y aplicarás disciplina positiva para fomentar resiliencia y responsabilidad.

3.1 El modelo de crianza Autoritario

Un modelo parental autoritario que impone reglas inflexibles y sanciones suele provocar en los hijos baja autoestima, mayor agresividad y conductas deshonestas en la adultez y en el ámbito laboral

04:04

3.2 El modelo de crianza Autoritativo (Democrático)

Aplicar la crianza autoritativa implica unir cariño, límites definidos y disciplina positiva para criar hijos seguros, resilientes y capaces en lo social y en la toma de decisiones.

03:52

3.3 El modelo de crianza Permisivo

Reconocer la crianza permisiva y sus efectos en límites, autocontrol, salud emocional, rendimiento laboral y en la formación de hábitos y responsabilidades en este vídeo.

03:48

3.4 El modelo de crianza Negligente o No Involucrado

Aprenderás a reconocer indicios de negligencia parental, a valorar su impacto en la autoestima, el rendimiento y los vínculos laborales, y a aplicar estrategias que favorezcan la inclusión de personas criadas sin apoyo.

03:56

TEMA 4: TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
5 Lecciones00:17:14
Analiza cómo taylorismo y teoría clásica incrementan productividad por especialización y estandarización, cómo la burocracia fija roles y jerarquía, cómo la perspectiva humanista mejora el clima laboral y la teoría de sistemas orienta el cambio

4.1 Teoría Organizacional Clásica

Aprenderás cómo la teoría clásica y el taylorismo aplican el método científico para elevar la productividad mediante la especialización, la estandarización de tareas y el control de la organización.

03:31

4.2 Estructuras Burocráticas y Jerarquías

La burocracia racional legal organiza funciones mediante la división del trabajo y esquemas organizativos que definen cargos, niveles jerárquicos y responsabilidades.

03:23

4.3 Teoría Humanista y Relaciones Humanas

El cuidado, el respeto y un clima social positivo elevan la productividad. Aplicar una mirada humanista mejora rendimiento y bienestar laboral.

03:20

4.4 Teoría de Sistemas y Desarrollo Organizacional

Mediante la teoría de sistemas y el desarrollo organizacional se diseñan cambios, se supera la resistencia, se sincronizan cultura y procesos y así la empresa adapta su rumbo y convierte su cultura en ventaja competitiva.

03:30

4.5 Tipología y Clasificación de Organizaciones

Distingue organizaciones según su formalidad, grado de apertura, propiedad, jerarquía y duración, para comprender cómo se configuran y operan.

03:30

TEMA 5: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN LABORAL
6 Lecciones00:21:13
Planificarás estudios laborales: definir metas, elegir métodos cuali o cuant, comprobar causalidad en experimentos, resumir resultados con medidas y gráficos y usar hallazgos para decisiones organizativas replicables

5.1 El Método Científico en el Trabajo

Planear y llevar a cabo investigación laboral rigurosa con objetivos definidos, elección de datos cualitativos o cuantitativos, control de variables y traducción de resultados en decisiones organizativas replicables y basadas en evidencia.

03:36

5.2 Diseños de Investigación Cuantitativos

Para establecer causalidad se diseña y valida un experimento manipulando la variable independiente, midiendo la dependiente, comparando grupo experimental y grupo control y aplicando asignación aleatoria

03:32

5.3 Diseños de Investigación Cualitativos

Mediante etnografía, entrevistas, grupos focales, análisis de contenido y archivos se profundiza en la cultura organizacional, se identifican patrones de conducta y percepciones del personal y se revelan tendencias a largo plazo.

03:23

5.4 Métodos Descriptivos y Correlacionales

Sabrás distinguir entre observación naturalista y estudio de caso, manejar coeficientes de correlación e identificar por qué una correlación no prueba causalidad.

03:46

5.5 Estadística Descriptiva Básica

Aprenderás a calcular e interpretar la media, mediana y moda, y a medir la dispersión mediante rango, varianza y desviación estándar para resumir y analizar datos de forma práctica.

03:33

5.6 Distribuciones y Representación de Datos

Agrupa datos y obtiene frecuencias relativas, calcula porcentajes y acumulados para hallar percentiles y genera gráficos de barras, líneas y de dispersión que revelan patrones significativos

03:23

TEMA 6: ANÁLISIS DE PUESTOS Y COMPETENCIAS LABORALES
5 Lecciones00:16:46
Aprenderás métodos por tarea y por persona, emplearás KSAO con el modelo iceberg, crearás descripciones nítidas, puntuarás competencias del 1 al 5, compararás perfiles, identificarás brechas y elaborarás planes de formación

6.1 Proceso de Análisis de Puestos

Identificarás métodos centrados en la tarea y en el trabajador, y redactarás descripciones de puesto claras que detallen funciones, condiciones y responsabilidades para optimizar la selección y resguardar legalmente.

03:30

6.2 El Perfil de Competencias (KSAO)

Identifica en el modelo KSAO conocimientos, habilidades y aptitudes, y analiza cómo las competencias técnicas y humanas afectan al ajuste y al desempeño en el puesto laboral.

03:28

6.3 Inventario y Clasificación de Competencias

Detectarás y categorizarás habilidades clave, específicas y transversales, y emplearás el enfoque iceberg para valorar tanto conductas observables como factores ocultos que influyen en el rendimiento.

03:23

6.4 Valoración y Comparación de Competencias

Evaluar habilidades en una escala de 1 a 5, plasmar en matriz el perfil ideal y el real, detectar brechas y elaborar planes de formación para cerrarlas

03:13

6.5 La Curva de Desviación de Competencias

Analizarás la evolución de competencias para identificar desajustes entre exigencias del cargo y rendimiento, diseñarás planes de mejora con objetivos pactados y evaluarás su impacto hasta eliminar las brechas.

03:12

TEMA 7: RECLUTAMIENTO Y ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN
4 Lecciones00:16:39
Creo procesos de reclutamiento internos y externos y planes de sucesión para reducir costos, retener talento, minimizar errores y formar líderes, además atraigo y selecciono candidatos por medios, canales y palabras clave

7.1 Reclutamiento Interno: Motivación y Carrera

Fomentar el reclutamiento interno y diseñar planes de sucesión para reducir costos, retener talento, evitar errores al contratar y preparar líderes dentro de la organización

04:18

7.2 Reclutamiento Externo y Medios Tradicionales

Diseñar planes de atracción de talento externo mediante anuncios abiertos o cerrados en prensa, radio e instituciones educativas y aplicar filtros con mensajes concisos y directos para seleccionar candidatos.

04:15

7.3 Reclutamiento 2.0 y Era Digital

Aprenderás a emplear redes, plataformas y aplicaciones para captar talento, filtrar candidatos mediante palabras clave y algoritmos, atraer perfiles pasivos y conjugar análisis de datos con criterio ético y psicológico.

04:08

7.4 Operatividad de la Vacante

Aprenderás a determinar si una vacante es necesaria, evaluar descripción y presupuesto, organizar logística y recursos, y usar la solicitud de ingreso como medio de control legal y documental.

03:58

TEMA 8: TÉCNICAS DE ENTREVISTA PROFESIONAL
6 Lecciones00:23:28
Aprende a gestionar fases y tipos de entrevista, aplicar el método STAR y entrevistas por competencias, identificar entrevistas de estrés y sesgos, y formalizar ingresos con contratos, verificación de documentos e información sobre derechos.

8.1 Estructuras y Estilos de Entrevista

Identificarás entrevistas estructuradas, semiestructuradas y libres, sus ventajas y riesgos, modalidades individual, grupal y de panel y tendencias como videoentrevistas y preguntas milions para evaluar habilidades blandas.

05:06

8.2 Dinámica y Fases de la Entrevista Laboral

Sigue etapas en la entrevista, primero crea empatía, confirma datos, profundiza en la experiencia y cierra con observaciones claras.

04:48

8.3 Entrevista Basada en Competencias (Modelo STAR)

Emplear entrevistas por competencias junto al método STAR para transformar relatos en pruebas conductuales objetivas, evaluar la capacidad de adaptación y comparar candidatos según su rendimiento anterior.

03:35

8.4 Entrevista de presión o estrés

Aprenderás las tácticas de las entrevistas de estrés, su propósito de medir el control emocional y en qué se distinguen las entrevistas actuales centradas en la mentalidad.

03:07

8.5 Errores Comunes y Sesgos del Entrevistador

Detectar y reducir sesgos como efecto halo, lenidad y preferencia por semejanza mediante entrevistas planificadas y evidencia conductual para seleccionar con imparcialidad.

03:25

8.6 Formalización Contractual y Legal

Proceso de ingreso laboral: preparar y detallar contrato y solicitud de empleo, revisar documentación y comunicar los derechos y obligaciones para asegurar prácticas éticas y transparencia.

03:27

TEMA 9: ONBOARDING E INTEGRACIÓN DE PERSONAL
5 Lecciones00:16:43
Aprende a integrarte en el puesto: valores y normas de la empresa, trámites y contrato, manejo de herramientas y equipos de protección, cuidados de salud laboral y evaluación del periodo de prueba con retroalimentación y medidas correctoras.

9.1 Inducción de Bienvenida (Recursos Humanos)

Presentamos la misión, visión y valores, la organización y las normas, el recorrido por las instalaciones y la entrega de documentación para facilitar tu integración y reducir la incertidumbre en tu primer día.

03:35 🔒

9.2 Inducción Técnica y Puesto de Trabajo

Capacitación práctica en el puesto para manejar herramientas y maquinaria, aplicar procedimientos y normas, desarrollar habilidades técnicas y sociales y presentarse al equipo para integrarse y cumplir estándares desde el primer día.

03:16 🔒

9.3 Formalización Contractual y Legal

Para formalizar una incorporación laboral hay que redactar y revisar contrato y solicitud de oferta, comprobar documentos y explicar derechos y obligaciones para garantizar ética, privacidad y transparencia.

03:27 🔒

9.4 Requisitos Médicos y de Seguridad

El examen médico previo al empleo verifica la aptitud física y mental, el psicólogo ocupacional aporta apoyo y la dotación y formación en equipos de protección debe comenzar desde la incorporación.

03:11 🔒

9.5 El Periodo de Prueba y Evaluación Inicial

En la etapa inicial evalúe brechas, brinde retroalimentación temprana, guíe al colaborador y active acciones correctivas o de contingencia.

03:14 🔒

TEMA 10: GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
5 Lecciones00:19:25
Conocerás técnicas para medir y evaluar el desempeño mediante escalas continuas, semicontinuas y discontinuas, cuestionarios, elección forzada, comparación por pares, evaluación 360, entrevistas, BARS y BOS para potenciar el talento

10.1 Fundamentos de la Evaluación del Desempeño

Evaluar y medir sistemáticamente el rendimiento laboral para detectar fortalezas y carencias, y orientar la gestión del talento hacia mejoras coherentes con los objetivos institucionales.

04:00 🔒

10.2 Métodos de Escala Gráfica

Reconoce y emplea escalas gráficas continuas, semicontinuas y discontinuas, diseña cuestionarios de doble entrada para evaluar factores y detecta ventajas y sesgos para validar y formar a evaluadores.

03:57 🔒

10.3 Métodos Comparativos y de Forzado

Aprende a usar la elección forzada para reducir el efecto halo y a comparar pares para priorizar personal en decisiones de promoción o despido

03:42 🔒

10.4 Evaluación Cualitativa y de 360 Grados

Aplicando y evaluando pruebas 360 y entrevistas de campo con especialistas para crear planes de formación, readaptación y seguimiento que impulsen el rendimiento y la salud psicosocial.

04:00 🔒

10.5 Escalas de Valoración Conductual

Aprende a diferenciar BARS, que califica con descriptores conductuales precisos, de BOS, que contabiliza la frecuencia de conductas, y a emplear ambos métodos para evaluaciones objetivas y retroalimentación exacta.

03:46 🔒

TEMA 11: CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO
4 Lecciones00:18:12
Separarás capacitación, adiestramiento y formación, diagnosticarás brechas con análisis organizacional y de tareas, diseñarás un plan anual medible, aplicarás el modelo Kirkpatrick y crearás planes de carrera para retener talento

11.1 Capacitación vs. Adiestramiento vs. Formación

Separa capacitación y adiestramiento de la formación. Define procesos cortos para habilidades técnicas, formación de larga duración para desarrollo y ascensos, y describe cómo funcionan los programas de aprendices.

04:46 🔒

11.2 Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Mediante el estudio de la organización, las tareas y el personal identifico brechas y necesidades manifiestas u ocultas y elaboro un plan anual con objetivos medibles y proveedores idóneos.

04:34 🔒

11.3 Ejecución y Evaluación de la Capacitación

Cómo escoger la formación, aplicar los cuatro niveles de Kirkpatrick para medir resultados y hacer seguimiento de 3 a 6 meses para garantizar la transferencia al puesto.

04:38 🔒

11.4 Desarrollo de Carrera y Sucesión

Elabora una hoja de ruta profesional que incentive al equipo, detecta talento con alto potencial, organiza capacitación y acuerdos de permanencia para formar y retener a los líderes del mañana.

04:14 🔒

TEMA 12: MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y ACTITUDES
4 Lecciones00:15:40
Identificarás motivadores y comportamientos que influyen en la productividad y usarás la pirámide de Maslow para crear acciones y recompensas internas no económicas que impulsen compromiso, sentido de pertenencia y desempeño.

12.1 Teorías y Concepto de Motivación Laboral

Aprenderás a reconocer los elementos que estimulan y mantienen la motivación en el trabajo, integrarás la jerarquía de necesidades de Maslow al entorno laboral y formularás acciones para mejorar rendimiento y compromiso.

04:13 🔒

12.2 Actitudes y Satisfacción en el Trabajo

Detectar actitudes en el trabajo que disminuyen la productividad y promover cambios para aumentar la satisfacción, la comunicación y el compromiso del equipo.

03:55 🔒

12.3 El Compromiso Organizacional

Fomentarás compromiso emocional y pertenencia alineando valores, ejercitando un liderazgo que empodera y aplicando políticas de bienestar para transformar a los colaboradores en embajadores leales.

03:41 🔒

12.4 Incentivos y Reconocimiento Interno

Identificar diferencias entre recompensas intrínsecas y extrínsecas y diseñar incentivos no monetarios que aumenten la motivación, reduzcan el ausentismo y fortalezcan la cultura organizacional.

03:51 🔒

TEMA 13: COMPORTAMIENTO DISFUNCIONAL Y TOXICIDAD
4 Lecciones00:16:41
Identificarás y controlarás ausentismo, pérdida de tiempo y fraudes en permisos, insubordinación y mobbing, harás evaluaciones médicas y registros disciplinarios y seleccionarás por competencias para proteger productividad y clima laboral

13.1 El fenómeno de la [Viveza Criolla] y Sabotaje

Aprende a detectar la viveza criolla y la toxicidad laboral: identificarás el tiempo perdido a propósito, el ausentismo, los rumores y la insubordinación y sabrás cómo actuar para cuidar la productividad y la cultura del equipo.

04:29 🔒

13.2 El [Síndrome del Trabajador CTI]

Detectar señales del síndrome tras la formalización de un contrato indefinido, identificar fraudes en permisos y aplicar valoraciones médicas y anotaciones disciplinarias para prevenir abusos y proteger al equipo.

04:00 🔒

13.3 El Empleado Tóxico y Mobbing

Aprenderás a detectar empleados tóxicos y signos de mobbing, comprenderás sus causas y efectos psicológicos y sabrás qué acciones organizacionales implementar para prevenir y reducir este riesgo laboral.

04:12 🔒

13.4 Errores en Contratación: El [Pobrecitismo]

Evita contratar por lástima, prioriza el perfil técnico y procesos de selección transparentes para proteger la productividad, el clima laboral y la sostenibilidad organizacional.

04:00 🔒

TEMA 14: LIDERAZGO E INFLUENCIA
4 Lecciones00:16:11
Perfecciona teorías y modelos de liderazgo, diferencia los enfoques transformacional y transaccional, ejerce poder e influencia con persuasión según la madurez del equipo y gestiona emociones y confianza para afrontar crisis y consolidar compromiso.

14.1 Teorías del Liderazgo Laboral

Reconocerás las teorías de rasgos, conductuales y de contingencia, distinguirás entre liderazgo transformador y transaccional y las emplearás según el contexto.

04:21 🔒

14.2 Poder y Tácticas de Influencia

Aprenderás a distinguir el poder por cargo del poder personal y a emplear persuasión racional, consulta y creación de coaliciones para transformar la influencia en resultados según la madurez del equipo.

03:57 🔒

14.3 Inteligencia Emocional del Líder

Ante una crisis mantendrás autoconciencia y control emocional propio y del equipo, aplicando empatía para influir de forma positiva en la cultura del grupo y resolver las tensiones.

03:54 🔒

14.4 Ganarse la Autoridad (Liderazgo Democrático)

Para lograr y mantener autoridad construye confianza con el ejemplo, autenticidad, empatía y credibilidad, así el equipo optará por seguirte y contribuirá con compromiso e innovación.

03:59 🔒

TEMA 15: GRUPOS, EQUIPOS Y CONFLICTOS
3 Lecciones00:16:47
Detecta grupos y equipos, aplica las cinco fases de Tuckman, previene pasividad social, pensamiento grupal y polarización, adapta el liderazgo al tipo, media y negocia conflictos y crea rapport para aumentar el desempeño.

15.1 Estructura de Equipos de Trabajo

Domina las cinco fases de Tuckman, distingue grupo de equipo y aprende a seleccionar o guiar equipos según su tipo para potenciar rendimiento y sinergia

06:03 🔒

15.2 Fenómenos de la Dinámica de Grupo

Detecta la holgazanería social, distingue al viajero gratis y el efecto Sucker, reconoce riesgos de pensamiento de grupo y polarización y aplica estrategias de liderazgo para mantener la productividad.

05:32 🔒

15.3 Manejo de Conflictos y Mediación

Detecta conflictos constructivos y destructivos, emplea mediación y técnicas de negociación y genera rapport para transformar tensiones en mejoras organizacionales.

05:12 🔒

TEMA 16: COMUNICACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS
4 Lecciones00:15:39
Detecta barreras y evita el pensamiento grupal con pensamiento crítico y liderazgo imparcial, practica la escucha activa y empática, construye una cultura alineada con la visión y mejora las evaluaciones para optimizar el talento

16.1 Barreras de la Comunicación Organizacional

Identificarás barreras personales, físicas, semánticas y culturales que distorsionan la comunicación, además de prevenir el pensamiento grupal mediante pensamiento crítico, trabajo en subgrupos y la imparcialidad del líder.

04:09 🔒

16.2 Escucha Empática y Sinergia

Perfecciona la escucha activa y empática poniendo primero al interlocutor, evitando juicios por su biografía y promoviendo una comunicación clara que genere confianza y sinergia en el equipo.

03:47 🔒

16.3 Cultura Organizacional y Gestión del Cambio

Diseñar y difundir una cultura organizacional alineada con la visión, basada en valores, rituales, liderazgo e inducción, para generar orgullo, lealtad y mejor desempeño.

03:52 🔒

16.4 Gestión de Documentos y Calidad

Codificar y digitalizar documentos y emplear software automatizado para aplicar pruebas psicométricas, realizar evaluaciones y generar indicadores que optimicen la gestión del talento humano.

03:51 🔒

TEMA 17: ÉTICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DERECHO LABORAL
2 Lecciones00:11:51
Aprenderás cómo una empresa genera valor social mediante empleo, impuestos, sostenibilidad e inclusión y aplicarás la normativa laboral, protegerás la confidencialidad y gestionarás salarios y beneficios con transparencia y ética

17.1 Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Verás de qué modo una empresa funciona como actor social: genera puestos de trabajo y aporta impuestos, impulsa la sostenibilidad y acciones inclusivas y mejora su imagen mediante buena gestión para crear valor en la comunidad.

05:50 🔒

17.2 Marco Legal y Ética del Psicólogo I-O

Garantizar el cumplimiento laboral, proteger la confidencialidad del personal y manejar sueldos y beneficios con ética y transparencia.

06:01 🔒

TEMA 18: PSICOPATOLOGÍA EN EL ÁMBITO DEL TRABAJO
2 Lecciones00:11:49
Detecta y diferencia psicopatologías laborales aplicando las cuatro D y los enfoques médico, conductual y cognitivo para reconocer depresión mayor, trastorno de desregulación disruptiva y bipolaridad y evaluar su impacto en el trabajo.

18.1 Introducción a la Psicopatología Laboral

Detecta la psicopatología laboral: explica qué es, expone los cuatro criterios de las D para hallar conductas anómalas y presenta enfoques médico, conductual y cognitivo para intervenir en el grupo de trabajo.

05:44 🔒

18.2 Trastornos del Estado de Ánimo y su Impacto Laboral

Reconocerás síntomas y rasgos que distinguen la depresión mayor, el trastorno por desregulación disruptiva y los cuadros bipolares, y comprenderás su efecto en el desempeño laboral y las estrategias de intervención ocupacional.

06:05 🔒

TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
1 Lecciones00:00:00

📥 15.1 Descarda Documentación PDF

🔒

Opinión pública de estudiantes

Promedio

4.6

12412 Votos

69%
19%
5%
3%
3%

Motivos por los que matricularte en el Curso de Psicología Organizacional

Acceso total de por vida

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