Curso de Coaching de Liderazgo y Gestión de Equipos

Transforma tu gestión en liderazgo real con un programa de coaching: desarrolla el potencial del equipo, mejora la comunicación y la inteligencia emocional, impulsa productividad y empoderamiento y adquiere herramientas prácticas para formar líderes y tomar decisiones con seguridad

cursos-cortos.com

Porcursos-cortos

👤

156,380

Estudiantes ya inscritos
12 €

Oferta Especial

♾️ Acceso vitalicio total 📜 Certificado
Curso de Coaching de Liderazgo y Gestión de Equipos

¿Ocupas un cargo directivo y percibes que tu equipo carece de motivación o se encuentra estancado? ¿Dedicas tu tiempo a administrar tareas cotidianas en vez de impulsar a las personas? La diferencia esencial entre quien solo gestiona y quien lidera radica en la capacidad para desarrollar el talento latente de otros.

Este itinerario de coaching de liderazgo ofrece una guía práctica para transformar tu estilo de dirección, pasando de supervisar a inspirar y formar nuevos líderes. El plan profundiza en el liderazgo transformacional, explicando por qué el coaching es una de las habilidades ejecutivas más valiosas. Incluye ejercicios, casos reales y retroalimentación que facilitan la aplicación inmediata y mejoran relaciones y resultados sostenibles.

Trabajarás la inteligencia emocional aplicada, la comunicación eficaz, la influencia y la empatía para conectar auténticamente con tu equipo. Aprenderás herramientas concretas para mantener la motivación, gestionar procesos de cambio y resolver problemas complejos con agilidad y creatividad.

Dejarás atrás la microgestión y aprenderás a delegar con confianza, promoviendo el crecimiento profesional de tu equipo. Obtendrás métodos para aumentar la productividad y consolidar una cultura organizacional orientada al alto rendimiento, junto con la claridad y seguridad necesarias para tomar decisiones difíciles con coherencia y autenticidad. Sentirás mayor impacto, reconocimiento interno y credibilidad profesional inmediata.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 5
  • 🕒 Horas de estudio 40
  • 🎬 Videos 54
  • 📝 Test 54
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso vitalicio total
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Pago protegido con SSL
  • 💵 Aceptamos todas las modalidades de pago

¿Qué vas a aprender en este curso?

  • 🚀 Aprenderás a distinguir entre gestionar y liderar, aplicando un liderazgo transformador en tu equipo.
  • 🧠 Emplear la inteligencia emocional en tu papel como líder para potenciar la comunicación y la empatía.
  • 🤝 Métodos validados para motivar equipos, conducir procesos de cambio y solucionar conflictos.
  • 🎯 Cómo diseñar una planificación estratégica clara y establecer objetivos SMART que fortalezcan a tus colaboradores.
  • 🗣️ Competencias en mentoring y coaching de equipos para promover el desarrollo profesional y la autonomía.
  • 📈 Cómo fomentar una cultura empresarial de alto rendimiento y mejorar la productividad y la toma de decisiones.

Potencia tu CV con el aval de Cursos Cortos:

Certificado decursos-cortos

El contenido del curso abarca:

👨🏻‍🏫 11 Temas
TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING DE LIDERAZGO
6 Lecciones00:25:46
Usarás modelos de coaching de vida, ejecutivo y de liderazgo junto a principios éticos y el método científico. Con diálogo y retroalimentación fijarás objetivos medibles, mejorarás rendimiento y desarrollarás autoconciencia y equipos

1.1. La importancia de un coach en tu vida

Identifica y aplica modelos clave de coaching de vida, ejecutivo, empresarial y de liderazgo para elegir técnicas según objetivos, mejorar rendimiento individual y organizacional y potenciar el desarrollo de tus participantes

04:00

1.2. Tipos de modelos de coaching

Principios del coaching: confidencialidad, confianza, respeto, responsabilidad compartida, enfoque en soluciones, preguntas reflexivas, objetivos medibles y plan de acción para impulsar tu crecimiento

04:07

1.3. Principios que rigen el proceso de coaching

Aplicar el método científico al liderazgo en coaching implica plantear hipótesis, probar acciones concretas, medir resultados y modificar estrategias para obtener mejoras que se puedan replicar.

04:37

1.4. Importancia de aplicar el método científico en el coaching

Un coach ofrece una mirada externa y reta para impulsar acciones, usa comunicación empática, genera confianza y fomenta la autoconciencia y la motivación necesarias para alcanzar metas.

02:54

1.5. ¿Qué es el coaching de liderazgo?

Aprenderás a aplicar coaching de liderazgo: qué implica, cómo emplear diálogo activo y retroalimentación, fijar objetivos, potenciar competencias, fomentar el autoconocimiento y lograr cambios sostenibles.

05:37

1.6. ¿Qué persigue el coaching de liderazgo?

Desarrolla competencias de liderazgo: comunicación, toma de decisiones, autoconciencia, empatía, gestión del cambio, motivación y trabajo en equipo para elevar tu desempeño personal y organizacional.

04:31

TEMA 2: CUALIDADES, HABILIDADES Y ROLES DE UN COACH DE LIDERAZGO
5 Lecciones00:21:47
Perfecciona técnicas de coaching en el entorno laboral y el liderazgo: fija objetivos, elabora planes, potencia la escucha activa, la empatía y la comunicación, supera barreras y guía a tu equipo hacia resultados sostenibles.

2.1. Importancia del coaching para conseguir las metas

El coaching laboral potencia el rendimiento, fija objetivos, diseña planes, ayuda a sortear obstáculos y sostiene la motivación para alcanzar resultados sostenibles.

04:56

2.2. Cualidades que seguro posees y que te servirán en el coaching

Descubre y desarrolla tus capacidades de coaching laboral y liderazgo, mejorando escucha activa, empatía y comunicación, y adquiriendo recursos prácticos para inspirar y orientar a otros con seguridad y confianza

02:56

2.3. Características que distinguen a un coach de liderazgo

Desarrolla liderazgo desde la escucha activa, detecta necesidades, fija objetivos precisos, fomenta la colaboración y brinda apoyo respetuoso para impulsar el rendimiento y el desarrollo del equipo.

05:09

2.4. Autoevalúa tus habilidades de coaching

Autoevalúa tus competencias de coaching en liderazgo con escucha activa, empatía, adaptabilidad, fijación de metas, retroalimentación, motivación, autoconciencia y confidencialidad para detectar mejoras y elaborar un plan de desarrollo

04:23

2.5. Rol del coach de liderazgo

Aprenderás las funciones clave del mentor en liderazgo y cómo emplearlas para formar líderes, aumentar el rendimiento, impulsar el aprendizaje y dirigir la transformación en tu equipo.

04:23

TEMA 3: RELACIÓN CON EL CLIENTE
4 Lecciones00:21:27
Crearás planes y acuerdos de coaching personalizados y cuantificables que sitúan al patrocinador en primer lugar, establecen confidencialidad y funciones, promueven confianza mediante supuestos positivos y evalúan y ajustan el avance.

3.1. Conociendo las necesidades del cliente

Detectar y jerarquizar las necesidades de un patrocinador en coaching de liderazgo para elaborar un plan de acción medible y ajustado al contexto

04:38

3.2. Conociendo al cliente. responsabilidades con el cliente

Negociar entre organización, patrocinador y coachee límites y responsabilidades de confidencialidad: acordar desde el inicio qué informar a superiores y cómo priorizar intereses.

04:41

3.3. Conociendo al cliente. formulando suposiciones positivas

Asumir una postura positiva respecto a la persona que acompañas impulsa su potencial, fortalece la confianza, visibiliza logros, corrige sesgos y alinea lenguaje verbal y corporal

05:52

3.4. Llegar a un acuerdo con el cliente

Un acuerdo de coaching efectivo convierte diálogos en un plan de acción: fijar objetivos, roles y compromisos, proteger la confidencialidad, establecer duración, diseñar el plan, medir avances y ajustar el proceso.

06:16

TEMA 4: RELEVANCIA DEL COACHING DE LIDERAZGO EN EL ENTORNO ACTUAL
6 Lecciones00:27:48
Incluir coaching en la dirección para formar y retener líderes, optimizar comunicación, productividad e innovación, usar datos para decisiones, dar retroalimentación eficaz y evaluar el avance del equipo.

4.1. Razones para implementar el coaching de liderazgo en la gerencia

Incorpora el coaching a la gestión para formar líderes, elevar compromiso y retención, mejorar comunicación y productividad, impulsar la innovación y ahorrar tiempo al convertirlo en un hábito laboral.

06:57

4.2. Diferencia entre gerencia tradicional y gerencia con coaching de liderazgo

Convierte una gerencia tradicional en un equipo guiado por coaching de liderazgo para potenciar al personal, fortalecer la comunicación, elevar la productividad, mejorar el servicio y favorecer el crecimiento profesional.

04:23

4.3. Trabajar sobre los hechos. influencia interna

Reunirás y examinarás datos objetivos y aportes del equipo para fundamentar decisiones de liderazgo, eliminar conjeturas y promover cambios que incrementen el desempeño y la cultura de la organización

04:16

4.4. Trabajar sobre los hechos. influencia externa

Emplea datos cuantificables y señales del entorno para fundamentar decisiones que potencien tu liderazgo y aumenten el rendimiento del equipo.

04:17

4.5. Coaching para mejorar

Identificar oportunidades de mejora, movilizar al equipo hacia soluciones, elaborar estrategias, ofrecer retroalimentación constructiva, entrenar nuevas competencias y evaluar avances para ejercer un liderazgo basado en coaching eficaz.

03:35

4.6. Importancia de retener el talento

En este vídeo descubrirás cómo el coaching de liderazgo permite identificar, desarrollar y retener talento clave para reducir la rotación, ahorrar costes y fomentar el crecimiento interno y el saber institucional.

04:20

TEMA 5: COACHING DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
5 Lecciones00:31:04
Convierte grupos en equipos de alto rendimiento siguiendo Forming Storming Norming Performing y aplicando coaching que potencie la comunicación, solucione conflictos, fomente liderazgo interno y traduzca conversaciones en acción.

5.1. Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo

Aprende a reconocer y conducir las fases Forming, Storming, Norming y Performing para transformar grupos en equipos cohesionados y de alto rendimiento mediante liderazgo y coaching.

06:07

5.2. Tus responsabilidades como coach de equipos

Ejercer como coach de equipos implica potenciar la comunicación, solucionar conflictos, promover la responsabilidad, cultivar el liderazgo interno y orientar acciones prácticas para formar equipos de alto rendimiento.

06:14

5.3. Qué debes evitar en tus reuniones de coaching

Minimiza los errores frecuentes al integrar el coaching en tu forma de liderar y transforma el diálogo en oportunidades de crecimiento para el equipo

06:25

5.4. Aprende a identificar el comportamiento detrás de las acciones

Aprende a detectar y explicar los comportamientos visibles que motivan las acciones, aplicando escucha activa, indagación profunda, contexto y empatía para evaluar, transmitir expectativas y orientar la transformación del equipo.

06:08

5.5. La práctica como herramienta para el desarrollo de habilidades

Perfecciona la facilitación de equipos analizando conductas clave, practicando con constancia y retroalimentación hasta convertir esos hábitos en habilidades de liderazgo

06:10

TEMA 6: ESTRUCTURA Y MÉTODO PARA ABORDAR LAS SESIONES DE COACHING
6 Lecciones00:34:11
Determinarás el punto de partida del equipo, planificarás y dirigirás reuniones de coaching periódicas y efectivas, registrarás avances, aplicarás las seis conversaciones clave y comunicarás expectativas para alinear al equipo.

6.1. Importancia de conocer el punto de partida o de referencia

Para fijar el punto de partida en coaching de equipo, recoge datos base, analiza fortalezas y áreas de mejora, define metas medibles y diseña acciones flexibles ante cambios externos.

04:54 🔒

6.2. Patrón de reuniones exitoso

Para lograr reuniones de coaching efectivas se debe planificar la estructura y el ritmo, recoger información, escuchar con atención, valorar avances, definir acciones, resolver obstáculos y cerrar con acuerdos claros.

06:09 🔒

6.3. Asegúrate de registrar el progreso

Organiza reuniones de coaching periódicas: recoge datos relevantes, evalúa metas e indicadores, define temas y acciones, anota progresos y ajusta estrategias según resultados

06:13 🔒

6.4. Procedimiento para una interacción exitosa en una reunión

Dirige reuniones eficaces siguiendo un orden: presenta el asunto, precisa la información, promueve propuestas, acuerda compromisos y finaliza asignando responsabilidades y plan de seguimiento.

05:43 🔒

6.5. Tipos de conversaciones que pueden surgir durante el coaching

Todo líder debe dominar seis conversaciones de coaching: autoconocimiento, confianza, orientación, exploración, cambio de actitud y acuerdos.

06:05 🔒

6.6. Cómo identificar y transmitir las expectativas oportunamente

Establecer y transmitir expectativas precisas en procesos de liderazgo para sincronizar equipos, optimizar la comunicación y pactar conductas y responsabilidades mediante preguntas concretas.

05:07 🔒

TEMA 7: FIJA OBJETIVOS Y CREA UN PLAN DE ACCIÓN PARA AVANZAR
5 Lecciones00:26:41
Establece y adapta metas SMART individuales y de equipo, evalúa y muestra el avance, elabora planes de acción con tareas, fechas y responsables, y fomenta sesiones creativas que convierten propuestas en resultados.

7.1. Gestión por objetivos para cumplir las metas de tus clientes

Definir, cuantificar y corregir metas compartidas que impulsen la motivación del equipo, promuevan la autorregulación y faciliten el monitoreo visual del avance para alcanzar resultados sostenibles.

05:59 🔒

7.2. Elementos que repercuten en el cumplimiento de los objetivos

Establece metas claras, crea un plan con pasos alcanzables, mantén responsabilidad personal y aplica motivación, recursos y resiliencia para lograr objetivos individuales y de equipo.

04:55 🔒

7.3. Objetivos de rendimiento a corto plazo

Definir metas SMART de corto plazo con preguntas orientadoras y fechas claras, objetivos realistas que impulsan la motivación del equipo y desarrollan sus competencias.

04:00 🔒

7.4. Crea el plan de acción a través del coaching

Elabora y deja constancia de un plan de coaching que convierte objetivos en tareas concretas con plazos, responsables y criterios de seguimiento para garantizar el compromiso y el progreso del equipo.

05:44 🔒

7.5. Técnicas para comprometer al cliente. lluvia de ideas

Dirige sesiones de lluvia de ideas en coaching creando un entorno seguro, fomentando participación y creatividad, registrando y sintetizando propuestas y convirtiendo las mejores en un plan de acción

06:03 🔒

TEMA 8: PRINCIPALES HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PARA UN COACHING EFECTIVO
8 Lecciones00:43:26
Leer señales no verbales y practicar escucha atenta con preguntas abiertas para ofrecer retroalimentación efectiva, validar emociones, fortalecer la confianza y orientar cambios en sesiones de coaching.

8.1. Importancia del lenguaje corporal

Aprende a interpretar y emplear el lenguaje corporal en procesos de coaching para ofrecer retroalimentación eficaz, impulsar la autoconciencia y fortalecer la confianza en el equipo.

05:33 🔒

8.2. Cómo facilitar la comunicación en tus sesiones de coaching

Perfecciona habilidades comunicativas para el coaching mediante escucha empática, formulación de preguntas abiertas y retroalimentación eficaz que facilite clarificar, conectar y orientar sesiones profesionales.

05:54 🔒

8.3. Escucha activa. pasos para escuchar bien

Aprende a escuchar activamente y a plantear preguntas precisas para comprender al coachee, interpretar su lenguaje corporal, traducir su pensamiento mediante indagación y responder con eficacia en cada etapa del diálogo.

05:47 🔒

8.4. Escucha activa. tipos de preguntas

Aprende a escuchar activamente y a formular preguntas abiertas y potentes que profundicen la conversación, guíen la acción y promuevan compromiso y cambio en procesos de coaching.

05:47 🔒

8.5. ¿Qué tan bien escuchas?

Evalúa y potencia tu escucha activa identificando suposiciones, sesgos, distracciones y respuestas emocionales para establecer mejor conexión con las personas que acompañas.

03:55 🔒

8.6. Dedica tiempo a la reflexión y garantiza el entendimiento

Practica la reformulación mediante escucha atenta para captar sentido y emociones, validar a la otra persona y conducir conversaciones más profundas.

05:47 🔒

8.7. Asegúrate de demostrar empatía

Emplea frases empáticas, escucha atenta y preguntas potentes para reconocer emociones y propiciar un entorno seguro en sesiones de coaching.

05:04 🔒

8.8. El refuerzo positivo

Aplicar refuerzo positivo en el coaching para identificar logros, elevar la motivación y promover la confianza y la colaboración entre miembros de un equipo.

05:39 🔒

TEMA 9: EL FEEDBACK. ELEMENTO CLAVE DE LA COMUNICACIÓN
6 Lecciones00:30:11
Aprende a dar y recibir críticas constructivas en equipos con rapidez y basadas en hechos, transforma observaciones en acciones concretas y conduce conversaciones difíciles con un guion práctico.

9.1. Por qué es necesario aplicar un feedback efectivo en el entorno de trabajo

Dar retroalimentación efectiva en equipos mediante técnicas de coaching que potencian desempeño, habilidades, comunicación y confianza sin que la devolución resulte incómoda.

05:04 🔒

9.2. Importancia de saber gestionar las críticas para mejorar

Dar y recibir críticas constructivas implica asumir buena intención, preguntar con interés, ser concreto, reformular observaciones y convertirlas en pasos prácticos para mejorar y fortalecer la resiliencia emocional.

04:32 🔒

9.3. Razones por las que falla el feedback

Detectar y corregir errores frecuentes en el feedback para ofrecer retroalimentación concreta, oportuna y constructiva que potencie el crecimiento de equipos y del liderazgo

04:16 🔒

9.4. Consejos para conseguir un buen feedback

Aprenderás a reconocer la retroalimentación constructiva, ofrecerla oportunamente basada en hechos y sugerencias de mejora, y transformarla en un diálogo que impulse la motivación y eleve el rendimiento.

04:10 🔒

9.5. Cómo dar feedback en situaciones difíciles

Dar retroalimentación en conversaciones difíciles con frases concretas, basadas en hechos y ejemplos, para ser claro y objetivo, conservar la calma y fomentar el diálogo, hallar soluciones y asegurar seguimiento.

07:33 🔒

9.6. Pautas de la retroalimentación en tiempo real con el cliente

Para dar feedback inmediato con un guion práctico: describe el suceso y el papel del interlocutor, comienza con puntos fuertes, aporta ejemplos concretos, sugiere mejoras, verifica comprensión y pacten pasos accionables.

04:36 🔒

TEMA 10: LA MOTIVACIÓN COMO MOTOR DEL DESEMPEÑO
3 Lecciones00:16:40
Usa la teoría de la autodeterminación para fortalecer la motivación intrínseca, adapta tu liderazgo y aplica reconocimiento y refuerzo que fomenten rendimiento, cohesión, creatividad e innovación sostenible en equipos

10.1. Modelo de motivación

Aprende a usar la teoría de la autodeterminación para potenciar la motivación intrínseca y ajustar prácticas de liderazgo que mejoren el desempeño y la cohesión del equipo.

07:26 🔒

10.2. Importancia del reconocimiento y el reforzamiento positivos

Aplicar reconocimiento y refuerzo positivo impulsa la motivación de quienes reciben coaching y de los equipos, fortalece conductas esperadas, eleva la autoestima y fomenta un ambiente laboral con mayor compromiso.

04:25 🔒

10.3. Rol motivador del coach

Aprende con un coach estrategias para reforzar la autenticidad y el propósito personal y para impulsar la creatividad, la innovación y la motivación sostenible en equipos.

04:49 🔒

TEMA 11: DOCUMENTACIÓN A DESCARGAR
1 Lecciones00:00:00

📥 11.1. Descargar temario en pdf

🔒

Opinión pública de estudiantes

Promedio

4.5

7819 Votos

67%
20%
8%
1%
1%

Motivos por los que matricularte en el Curso de Coaching Liderazgo

Acceso total de por vida

Aprende a tu ritmo, cuando quieras y desde donde quieras


Estudia a tu propio ritmo

Sin horarios, sin presión. Tú fijas el ritmo


Elaborados por docentes expertos

Aprende con profesionales en activo y experiencia real


Formación de calidad asegurada

Materiales actualizados y metodología práctica


Ofrecido en múltiples idiomas

Accede a los materiales en el idioma que mejor se ajuste a ti


Estudia cómodamente en casa

Nuestro portal optimizado para tu comodidad


Gran variedad de contenidos

Disfruta de todo el material formativo sin cuotas ni pagos


Excelentes valoraciones

La satisfacción de nuestros estudiantes respalda la calidad formativa


Acceso completo con un pago único

Disfruta de todo el material formativo sin cuotas ni pagos


Comunidad de +500.000 alumnos

Más de medio millón alrededor del mundo ya transformaron su currículum


Cursos relacionados con Coaching Liderazgo