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TEMA 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:40
Aprenderás a gestionar proyectos de principio a fin, alineados con la estrategia, y controlar alcance, tiempo, costes, riesgos, recursos, interesados y equipos mediante métodos predictivos y ágiles.
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TEMA 2: CICLO DE VIDA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
00:24:45
Aprenderás las cinco fases del ciclo de proyecto, a elegir enfoques, gestionar influencias internas y externas, aplicar políticas, plantillas y bases de conocimiento, y comprender estructuras organizacionales, funciones y tipos de PMO.
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TEMA 3: EL ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
00:23:50
Aprenderás a liderar y gestionar equipos y proyectos: diferenciar autoridad y liderazgo, alinear la ejecución con la estrategia, planificar, presupuestar y gestionar riesgos, adaptar estilos y perfiles conductuales y resolver conflictos
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TEMA 4: FASE DE INICIO: DEFINIENDO EL PROYECTO
00:18:20
Aprenderás a fundamentar y documentar la problemática del proyecto, sus alternativas, costos, retorno de inversión, métricas y acta, priorizar partes interesadas y dirigir la sesión inaugural para alinear y comenzar con eficacia.
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TEMA 5: FASE DE PLANIFICACIÓN: ALCANCE DEL PROYECTO
00:18:58
Aprenderás a reunir y conciliar requisitos, validar soluciones con entrevistas, talleres y prototipos, definir objetivos SMART y alcance, crear una WBS con paquetes de 8 a 80 h, asignar tareas, plazos, presupuesto y controlar cambios.
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TEMA 6: FASE DE PLANIFICACIÓN: CRONOGRAMA Y TIEMPO
00:21:07
Desglosarás paquetes en tareas medibles, ordenarás dependencias, estimarás plazos con métodos análogo, paramétrico, ascendente y PERT, identificarás ruta y cadena crítica, nivelarás recursos, aplicarás buffers y Montecarlo y acortarás cronogramas.
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TEMA 7: FASE DE PLANIFICACIÓN: COSTOS Y PRESUPUESTO
00:18:02
Desarrollarás criterios para valorar y categorizar recursos y personal, calibrar la precisión según avance el proyecto, distribuir costes directos e indirectos por paquetes, calcular reservas e integrar la línea base sincronizando desembolsos.
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TEMA 8: FASE DE PLANIFICACIÓN: CALIDAD Y RECURSOS
00:15:47
Asegurarás entregables fiables mediante métricas y procedimientos de calidad, prevención de fallos con formación y pruebas, planificación de recursos con RBS y calendarios, y asignación de responsabilidades con matriz RACI.
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TEMA 9: FASE DE PLANIFICACIÓN: RIESGOS, ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
00:24:34
Aprenderás a identificar, clasificar y priorizar riesgos con FODA, revisión documental, RBS, matriz P I y VME, gestionar amenazas y oportunidades, decidir fabricar o comprar y sobre contratos, y diseñar un mapa de comunicación.
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TEMA 10: FASE DE EJECUCIÓN: DIRIGIENDO EL TRABAJO Y AL EQUIPO
00:25:25
Aprenderás a planificar y coordinar equipos y recursos, captar y compartir conocimientos, superar obstáculos, gestionar etapas y motivación, evaluar el desempeño y comunicarte con eficacia en entornos remotos.
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TEMA 11: FASE DE EJECUCIÓN: CALIDAD, COMUNICACIONES Y ADQUISICIONES
00:22:12
Aprenderás a aplicar controles y mejoras 5S, Kaizen y Six Sigma, ejecutar acciones preventivas y de contingencia, gestionar riesgos y alertas, involucrar a las partes interesadas y seleccionar y contratar proveedores mediante RFI, RFQ y RFP.
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TEMA 12: FASE DE MONITOREO Y CONTROL: SEGUIMIENTO Y DESEMPEÑO
00:22:24
Aprenderás a transformar métricas en informes ejecutivos, gestionar cambios, aceptar entregables sin añadir extras, corregir desviaciones de plazo y costo, y aplicar EVA, PV, EV y AC para diagnosticar y proyectar costos del proyecto.
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TEMA 13: MONITOREO AVANZADO Y CIERRE DEL PROYECTO
00:23:20
Aprenderás a asegurar procesos preventivos frente a reactivos, aplicar Ishikawa, Pareto y gráficos de control para identificar y priorizar causas raíz, auditar riesgos y contratos, gestionar transferencias, documentar y redactar informe y postmortem.
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TEMA 14: METODOLOGÍAS ÁGILES: FUNDAMENTOS Y CULTURA
00:22:46
Conocerás el Manifiesto Ágil y aprenderás a usar iteraciones breves, tableros visuales y colaboración para aportar valor pronto, reducir riesgos, crear equipos autoorganizados y valorar si tu proyecto encaja con este enfoque.
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TEMA 15: MARCO DE TRABAJO SCRUM
00:21:14
Aprenderás los roles de facilitador y Product Owner, la autoorganización del equipo, trabajar en ciclos de 1 a 4 semanas, escribir historias con criterios y estimaciones, gestionar y priorizar el backlog, lanzar MVP y usar MoSCoW.
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TEMA 16: PLANIFICACIÓN Y CEREMONIAS ÁGILES
00:23:40
Desarrollarás la estimación relativa con Fibonacci 1, 3 y 5, el consenso rápido y la planificación de sprints, depurarás el backlog, liderarás reuniones diarias de 15 minutos y facilitarás reviews y retrospectivas con seguridad psicológica.
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TEMA 17: HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:32:23
Aprenderás a manejar tableros Kanban y métricas de velocidad y capacidad para visualizar y gestionar tareas, personalizar y automatizar tarjetas e integraciones, además de coordinar equipos y su colaboración en proyectos.
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TEMA 18: DESARROLLO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:50
Descubrirás qué valoran las empresas en directores operativos cómo acceder a esos puestos y negociar salarios preparar entrevistas incluso con IA y liderar con honestidad responsabilidad y comunicación efectiva.
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TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
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