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Curso de Coaching de Negocios y Liderazgo para Emprendedores

Potencia tu negocio con un taller de coaching para liderazgo y dirección: domina estrategia, gestión de equipos e inteligencia emocional para aumentar productividad y rentabilidad, implementar cambios reales y convertirte en el líder que transforma resultados y hace crecer la empresa

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¿Eres un líder, gerente o emprendedor decidido a impulsar tu empresa hacia nuevos logros en un mercado competitivo? No basta con una buena idea: se requieren habilidades para liderar y una cultura orientada al alto rendimiento. El liderazgo transformador y el coaching de negocios convierten a buenos mandos en verdaderos referentes y promueven resultados sostenibles.

Este programa integral entrega herramientas directivas y estratégicas que tu organización necesita. Supera la mera teoría y plantea un plan de acción práctico, centrado en metas y resultados. Aprenderás a diseñar una planificación estratégica eficaz, a establecer objetivos SMART y a conducir procesos de gestión del cambio con claridad y foco.

El motor del éxito es la gente, por eso se trabaja a fondo la gestión de equipos, la motivación y la comunicación efectiva. Potenciarás la inteligencia emocional para optimizar la negociación, resolver problemas de forma creativa y tomar decisiones con mayor seguridad. También recibirás recursos para impulsar el desarrollo organizacional y ambientes de trabajo productivos.

Además, se abordan la optimización de procesos para elevar la productividad, técnicas de gestión del tiempo y la implementación de estrategias que aumenten la rentabilidad. Con apoyo de consultoría y mentoring te prepararás para ser el catalizador del crecimiento sostenible de tu empresa, con impacto medible y duradero.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 26
  • 🕒 Horas de estudio 208
  • 🎬 Videos 196
  • 📝 Test 196
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso vitalicio total
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Pago protegido con SSL
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Descubre ahora lo que aprenderás en este curso

  • 🚀 Desarrollar capacidades directivas y fomentar un liderazgo transformador que inspire y guíe a tus equipos hacia el logro.
  • 📈 Poner en práctica una planificación estratégica sólida, fijar objetivos SMART y tomar decisiones que impulsen el crecimiento del negocio.
  • 🤝 Emplear técnicas de coaching para equipos que mejoren la comunicación, incrementen la motivación y faciliten la gestión del cambio organizacional.
  • ⏱️ Aplicar métodos contrastados de gestión del tiempo y optimización de procesos para aumentar la productividad y la rentabilidad empresarial.
  • 🧠 Utilizar la inteligencia emocional en el entorno empresarial para optimizar la negociación, la solución de problemas y la cultura corporativa.
  • 💡 Estructurar planes de consultoría y mentoring que favorezcan el desarrollo organizacional y el alto rendimiento de tu empresa.

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El contenido del curso abarca:

👨🏻‍🏫 18 Temas
▽ TEMA 1: HABILIDADES A DESARROLLAR POR UN COACH PROFESIONAL
10 Lecciones01:11:21
Perfecciona habilidades de coaching empresarial para liderar equipos, diseñar estrategias, vender en redes sociales, construir marca personal, generar confianza y aplicar inteligencia emocional para captar y retener clientes.

▶ 1.1. capacidad de adaptación al medio

Un coach de negocios acompaña a propietarios y equipos para definir y lograr metas, estimula el pensamiento, ofrece retroalimentación constructiva, diseña estrategia, marketing y finanzas y supervisa el progreso.

03:55

▶ 1.2. demostración de valor añadido sobre la competencia

Tras una crisis, comunicar con claridad genera confianza en el equipo, usar un lenguaje tranquilizador y aplicar una estrategia ayuda a reducir pérdidas y a proteger la reputación de la empresa.

02:51

▶ 1.3. Como presentarse ante un cliente

Vende servicios de coaching a empresas mediante redes sociales: define tu oferta, localiza clientes ideales, comunica el valor, conecta con empatía, escucha y negocia para transformar contactos en clientes.

05:24

▶ 1.4. como ganarse la confianza de los clientes

Conquista y mantiene la confianza de tus clientes ofreciendo trato humano, proyectando profesionalismo con tu sitio, materiales y correos, y usando testimonios y honestidad para convertir ventas en relaciones duraderas

07:33

▶ 1.5. Crea tu propia marca como coach

Como coach de negocios, desarrolla una marca personal profesional: identidad visual, relato de marca, presencia en redes, reputación y liderazgo para atraer clientes y destacar en el mercado

09:33

▶ 1.6. identificar los deal breakers del cliente

Detecta y clasifica prospectos, analiza a la competencia y segmenta tu mercado para optimizar ofertas, ahorrar tiempo y convertir interesados en clientes fieles

06:17

▶ 1.7. entender los miedos del cliente

Detectarás los temores del comprador, adaptarás tu lenguaje comercial y emplearás señales de confianza para transformar las dudas en compras

09:44

▶ 1.8. Date a conocer cómo eres

Para conectar con tus clientes, define tu identidad como coach mediante el ajuste de tu estado de ánimo, un lema claro, creatividad, escucha activa, pensamiento crítico y manejo de la inteligencia emocional.

09:05

▶ 1.9. sé tu propio coach

Sé tu propio coach aprendiendo a gestionar emociones, fijar prioridades, administrar el tiempo, planificar frente a crisis y mantener la disciplina para impulsar tu emprendimiento y tu crecimiento personal.

08:19

▶ 1.10. Inteligencia emocional

Aplica la inteligencia emocional en el coaching para manejar emociones, fortalecer autoconocimiento, autocontrol, automotivación y empatía, y así potenciar liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos.

08:40

▽ TEMA 2: HABILIDADES PSICO-SOCIALES
16 Lecciones01:34:12
Liderar equipos interdependientes promoviendo una cultura de apoyo y el método de seis sombreros, potenciar inteligencia emocional y autocontrol, optimizar rendimiento, retroalimentación y gestión del cambio para retener talento y crecer.

▶ 2.1. Desarrollo de la interdependencia

Implementa interdependencia en tu equipo para mezclar supervisión y autonomía, elevar la productividad y potenciar talentos sin depender exclusivamente del líder.

05:59

▶ 2.2. Cultura de apoyo

Impulsa en tu empresa un ambiente de apoyo que promueva la innovación, proteja frente al error y fidelice el talento con reconocimiento y estímulos.

05:42

▶ 2.3. Cultura de innovación - método de los 6 sombreros

Aplicación práctica de los seis sombreros para generar, evaluar y gestionar ideas innovadoras en la empresa, combinando intuición, análisis, creatividad, optimismo y control.

05:41

▶ 2.4. Autoconciencia

Reconoce tus emociones y puntos débiles, interpreta tu ánimo y anticipa tus reacciones para decidir con más racionalidad y fortalecer tu autocontrol.

05:55

▶ 2.5. Autocontrol

Aprende métodos aplicables para frenar impulsos, manejar emociones y decidir con más razón mediante calma, principios estoicos y prácticas cotidianas.

06:21

▶ 2.6. Automotivación

Motívate cada día fijando objetivos nítidos, transformando fallos en aprendizaje y manteniendo energía y foco para que tu proyecto avance.

05:58

▶ 2.7. Autorealización

Aprende a reconocer y armonizar tus metas materiales y emocionales, fijar objetivos precisos y emplear el autoconocimiento para progresar hacia la autorrealización.

06:20

▶ 2.8. Conciencia social y empatia

Fomenta empatía y conciencia social para percibir emociones personales, captar necesidades colectivas y potenciar la comunicación y el liderazgo dentro de los equipos.

06:25

▶ 2.9. Inteligencia emocional aplicada a terceros

Identificar y manejar las emociones del equipo, emplear la inteligencia emocional con otras personas para elevar la productividad, solucionar conflictos y reforzar la motivación laboral.

05:50

▶ 2.10. Cultura de alto rendimiento

Aprende a construir una cultura de alto desempeño reconociendo y premiando al equipo, comunicando visión y objetivos y sumando a los líderes para aumentar la productividad y el compromiso en tu empresa.

06:00

▶ 2.11. Importancias de las preguntas

En la primera reunión, hacer preguntas precisas para delinear al cliente, identificar sus objetivos, puntos débiles y fuertes, y comprobar qué vías de captación resultan eficaces.

06:07

▶ 2.12. Feedback - evaluación

Cómo ofrecer y recibir retroalimentación constructiva: qué significa, cuándo aplicarla, cómo resaltar fortalezas y corregir debilidades para mejorar planes, productos y rendimiento.

05:27

▶ 2.13. Medir el rendimiento de cada área

Analiza la productividad por zona y empleado para identificar fugas, determinar si mejorar o suprimir sectores y ajustar recursos con el fin de elevar la rentabilidad.

05:39

▶ 2.14. Ciclo de gestión del cambio

Aprende a diseñar y ejecutar estrategias de gestión del cambio para prever la evolución del mercado, capacitar equipos, redimensionar recursos y adaptar productos o servicios de tu empresa o de clientes en este vídeo.

05:19

▶ 2.15. Las relaciones interpersonales

Fomentar vínculos laborales saludables para mejorar productividad, compromiso y bienestar, implementando estrategias y afrontando retos según el tipo de negocio.

05:58

▶ 2.16. Impacto del negocio en la vida personal

Antes de emprender organiza tu vida: fija horarios, determina tu sueldo y establece reglas para contratar familiares sin dañar vínculos.

05:31

▽ TEMA 3: MIEDOS E INSEGURIDADES
12 Lecciones01:07:14
Del miedo y la inseguridad en el emprendimiento a la acción: domina la incertidumbre y el estrés, comunica tu oferta con confianza, aprende de los errores, decide con claridad y lidera con eficacia.

▶ 3.1. Las inseguridades

Reconoce las dudas habituales al emprender y aplica tácticas prácticas para afrontar la incertidumbre económica, fortalecer tus competencias y convertir el miedo a fracasar en una oportunidad de aprendizaje.

06:08

▶ 3.2. Los miedos

Supera el miedo comprendiendo su origen, regulando tus emociones y exponiéndote de forma gradual para que deje de frenar tu avance personal y laboral.

05:36

▶ 3.3. Cree en ti, no temas presentarte ante tus clientes

Logra que tu producto se convierta en la solución que buscan tus clientes demostrando seguridad, honestidad y humildad y así construyes confianza.

05:32

▶ 3.4. No temas a equivocarte

Cambiarás la forma de entender los errores, aceptando fallos, sacando lecciones y tomando riesgos medidos para potenciar tu proyecto.

05:30

▶ 3.5. No te quedes en la zona de confort

Sabrás cuándo la zona de confort te limita y pondrás en práctica métodos para salir de ella y progresar en tus metas personales y laborales.

05:23

▶ 3.6. Aprende de tus errores

Convierte cada fallo en aprendizaje, ajusta tus estrategias, diseña planes alternativos y corrige los errores de tu negocio para actuar con mayor eficacia.

05:32

▶ 3.7. No te aferres a la perfección

Evita que la búsqueda de perfección paralice a empresas jóvenes, prioriza la productividad: lanza un producto mínimo viable, mejora con la retroalimentación del mercado y fomenta la innovación en vez de pulir sin rumbo

05:16

▶ 3.8. El estrés con el coaching de negocio

Aprenderás a reconocer síntomas físicos y emocionales del estrés, comprenderás su impacto en la salud y adquirirás métodos prácticos para prevenirlo y reducirlo.

06:01

▶ 3.9. Evita las comparaciones

Métodos para dejar de compararte con la competencia y concentrarte en tus resultados, medir tu avance con indicadores propios y aplicar el análisis de la competencia sin perder perspectiva.

05:29

▶ 3.10. El miedo al rechazo

Domina el temor al rechazo y transforma las críticas en recursos para orientar tu producto al nicho adecuado y potenciar tu empresa.

05:03

▶ 3.11. Los miedos escénicos

Técnicas útiles para superar el temor escénico y potenciar tu comunicación mediante práctica gradual, control emocional y herramientas para hablar en público con seguridad

05:49

▶ 3.12. El miedo a las responsabilidades

Toma responsabilidad y delega, actúa con decisión, controla el estrés y conserva una visión clara para liderar y dirigir eficazmente tu nuevo negocio.

05:55

▽ TEMA 4: IMPORTANCIA DE UN COACH PROFESIONAL
11 Lecciones01:37:32
Aprende a dominar coaching y negocio mediante autoevaluación y plan de acción, diseño de procesos y ofertas, liderazgo eficaz, diferencias entre coaching mentoring y consultoría y técnicas para captar clientes

▶ 4.1. ¿Por qué es necesario un coach profesional?

Aprende mediante el coaching a examinarte, identificar puntos fuertes y áreas por mejorar, diseñar un plan de acción y asumir la responsabilidad para crecer personal y laboralmente.

09:11

▶ 4.2. Diferencias entre el coaching y el mentoring

Conoce las diferencias entre coaching y mentoring: roles, objetivos, métodos y cuándo optar por cada uno para potenciar el aprendizaje y el desarrollo personal.

06:53

▶ 4.3. Tipos de coaching

Reconoce y distingue corrientes, métodos y ámbitos del coaching: humanista, práctico, ontológico, PNL, inteligencia emocional, sistémico, cognitivo conductual y coercivo y aprende a aplicarlos en distintos contextos.

07:38

▶ 4.4. Poder, responsabilidad y resultados

Utilizar el coaching para empoderar y responsabilizar a los colaboradores, obtener resultados cuantificables y mejorar rendimiento, liderazgo y comunicación en procesos organizados.

09:39

▶ 4.5. Conviértete en la solución de tus clientes

Posiciónate como coach de negocios y atrae clientes, definiendo tu propuesta de valor, perfilando al cliente ideal, creando ofertas y tarifas y seleccionando canales para comunicarte y destacar frente a la competencia

10:39

▶ 4.6. Ayuda al cliente a desarrollar su producto

Establece misión y visión, define con nitidez tu producto, segmenta clientes B2C y B2B y diseña propuestas únicas que conecten con el público y reduzcan fallos y costes.

07:33

▶ 4.7. Diferencia entre coaching y consultoria

Comparativa entre consultoría y coaching: roles y métodos, cuándo elegir cada opción y cómo el consultor resuelve problemas mientras el coach impulsa el crecimiento personal y profesional.

07:49

▶ 4.8. Proceso coaching

Planificar y conducir un proceso de coaching: crear condiciones, establecer metas, monitorizar el avance, ofrecer retroalimentación y aplicar técnicas que desarrollen habilidades y consigan resultados.

09:32

▶ 4.9. La autoridad en los negocio

Define y ejerce una autoridad eficaz en tu negocio, explora sus tipos, aprende a mostrar seguridad sin autoritarismo y aplica prácticas para liderar, delegar y conectar con clientes, colaboradores y pares.

08:49

▶ 4.10. El liderazgo en los negocios

Potencia tu liderazgo: inspira, delega, comunica, maneja influencia y poder, motiva equipos y afronta retos con pensamiento estratégico e inteligencia emocional.

11:49

▶ 4.11. La falta de conocimiento en los negocios

Al arrancar un negocio evita fallos comunes: valida idea y cliente, escoge sector, realiza análisis DAFO, planifica finanzas y marketing, gestiona clientes y determina cuándo pedir mentoría o consultoría

08:00

▽ TEMA 5: TIPS PARA EL TRATO CON LOS CLIENTES
13 Lecciones01:14:05
Perfecciona la comunicación empática y el diseño de sesiones de coaching mediante escucha activa, preguntas poderosas, propuesta de valor, seguimiento, retroalimentación y evaluación del enfoque para fidelizar y lograr resultados reales

▶ 5.1. Muestra tu lado intimo

Gana confianza y lealtad mostrando tu lado humano: comunícate con calidez, ofrece ayuda proactiva y atiende su estado emocional.

05:37

▶ 5.2. No impongas tus criterios, escucha a tus clientes

Atiende con interés y adapta tu juicio al planear sesiones de coaching que respondan a las prioridades y necesidades reales del cliente.

05:43

▶ 5.3. Tus clases como inversión para tus clientes

Diseña y comunica la propuesta de valor de tu servicio de coaching para impulsar el crecimiento empresarial, evitar errores costosos y maximizar el retorno de la inversión de tus clientes.

05:47

▶ 5.4. Sé un apoyo para tus clientes

Acompaña y apoya a tus clientes como coach mediante técnicas de seguimiento, ajustes en el camino y comunicación eficaz para obtener resultados tangibles.

05:32

▶ 5.5. Mánten motivado a tus clientes

Mantén a tus clientes motivados con métodos prácticos: fijar metas con sentido, evaluar y anotar avances y enseñarles a perdonarse tras equivocarse.

05:13

▶ 5.6. La empatia hacia el cliente

Potenciarás la empatía para situarte en la perspectiva del cliente, ajustar tus mensajes y comunicar con más claridad y eficacia en tus sesiones de coaching.

05:39

▶ 5.7. Obtén retroalimentación de tus clientes

Aprende a recabar y aprovechar la opinión de tus clientes para ajustar estrategias, coordinar acciones conjuntas y potenciar el impacto de tus recomendaciones como coach.

05:51

▶ 5.8. Evita los prejuicios hacia tus clientes

Aprenderás a reconocer y eliminar sesgos en las primeras sesiones de coaching, transformando los primeros intercambios en un espacio de confianza para conocer al cliente auténticamente y sin juicios previos.

05:49

▶ 5.9. Evita el exceso de formalismo hacia tus clientes

Potenciarás tu forma de comunicar en sesiones de coaching para generar confianza, emplear un lenguaje claro y natural, derribar barreras y lograr que el cliente se exprese con más libertad.

05:38

▶ 5.10. Evita la comunicación a distancia

Dar prioridad a las primeras sesiones presenciales de coaching, detallando motivos y beneficios frente a la comunicación a distancia y proponiendo alternativas cuando haga falta: videollamadas, llamadas y mensajes de texto.

05:44

▶ 5.11. Las preguntas significativas con los clientes del negocio

Diseña y utiliza preguntas poderosas que lleven al cliente a autoexplorarse, detectar creencias limitantes, fijar objetivos concretos y asumir compromisos reales desde las primeras sesiones de coaching.

06:04

▶ 5.12. Sesión de descubrimiento

Planificar y dirigir entrevistas exploratorias para conocer la experiencia, el tiempo disponible y los recursos financieros del cliente y elaborar un perfil que oriente su proyecto emprendedor.

06:00

▶ 5.13. Evalúa qué tan enfocados están los clientes

Analizar finanzas, aspectos legales y fortalezas y debilidades de un cliente para medir su nivel de enfoque en el negocio y crear estrategias de coaching efectivas.

05:28

▽ TEMA 6: PROCESOS DE ENCONTRAR CLIENTES
8 Lecciones01:10:41
Identifica y segmenta tu audiencia, crea propuesta y plan de difusión, gestiona SEO, redes y mailing, usa escucha activa y relato para atraer, convertir y fidelizar clientes con presentaciones y comunicación persuasiva

▶ 6.1. Proceso para encontrar clientes

Captar y convertir clientes requiere estudiar a la competencia, identificar público y propuesta de valor, diseñar un plan de promoción y aplicar SEO, redes sociales y envíos de correo para atraer y fidelizar prospectos.

10:08

▶ 6.2. Descubrir a los clientes potenciales

Detecta y segmenta a tu audiencia para diseñar anuncios más eficaces, aplica criterios demográficos y métricas de redes, experimenta con tácticas y aumenta las posibilidades de éxito de tu negocio.

17:04

▶ 6.3. Analizar las potencialidades del cliente

Potencio motivaciones y habilidades de tu cliente, priorizando fortalezas y soluciones para favorecer su crecimiento en coaching empresarial.

07:06

▶ 6.4. Trabaja en tus habilidades como vendedor

Aplica la escucha activa, la comunicación persuasiva, la confianza, el control del lenguaje corporal, junto con seguimiento y organización para aumentar la conversión de clientes.

10:12

▶ 6.5. Mejora la imagen de ti mismo

Proyecta seguridad empresarial al identificar y destacar tus tres fortalezas clave, eliminar las dudas que te frenan y convertir errores en oportunidades para ganar respeto y cerrar más tratos.

04:20

▶ 6.6. Vende tu historia personal

Aprende a dar forma a tu historia personal, conmover a la audiencia y transformar esa conexión emocional en clientes.

04:36

▶ 6.7. Crea una buena primera impresión

Logra una gran primera impresión en el entorno empresarial conociendo a tu audiencia, preparando preguntas, mostrando seguridad, respondiendo con firmeza, cuidando tu imagen y controlando tu postura corporal.

09:50

▶ 6.8. Elabora una presentación para tus clientes

Crea presentaciones de ventas persuasivas que atraigan clientes. Haz foco en sus necesidades, subraya beneficios, emplea gráficos y relatos para motivar la acción.

07:25

▽ TEMA 7: PUBLICACIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING
13 Lecciones02:21:43
Crea y aplica un plan de comunicación y marketing centrado en el cliente, con escucha activa, mensajes coherentes, posicionamiento en buscadores, gestión de redes, correo, automatización y análisis para captar y fidelizar clientes.

▶ 7.1. Pautas de la comunicación

Aprenderás la escucha activa manteniendo atención y mirada, usando lenguaje corporal y reflejo, parafraseando y preguntando, gestionando emociones y evitando juicios para comunicar con empatía y claridad.

10:53

▶ 7.2. La comunicación en línea con tus clientes

Elabora un plan comunicativo en medios digitales que capte y retenga clientes, genere mensajes coherentes, automatice procesos y consolide vínculos con empatía y profesionalismo

10:08

▶ 7.3. ¿Qué es el marketing en el negocio?

Define tu público objetivo y emplea estrategias de marketing, marca y promoción para captar clientes, gestionar ventas y evaluar resultados.

10:50

▶ 7.4. Marketing orientado al cliente

Define una estrategia de marketing enfocada en el cliente: personaliza la experiencia, fomenta la fidelidad, aprovecha datos y métricas y mejora la relación antes, durante y tras la compra

09:21

▶ 7.5. Apuntes para crear tus estrategias de marketing

Planifica una estrategia de marketing para coaches que atraiga a emprendedores, definiendo segmentos, propuesta de valor, análisis de mercado, identidad de marca, contenidos y evaluación de resultados.

09:41

▶ 7.6. Estrategias de marketing rentables

Elabora una estrategia de marketing rentable: fija objetivos SMART, selecciona canales tradicionales y digitales según tu público y combina email, inbound, redes sociales, SEO y SEM para aumentar al máximo el ROI.

12:21

▶ 7.7. Formas para promocionar tu negocio

Aprende a planificar y evaluar una estrategia de promoción eficaz: metas, formatos, canales, presupuesto, calendario y métodos para incrementar ventas y fidelizar clientes.

12:05

▶ 7.8. Herramientas de posicionamiento online

Aumenta la visibilidad de tu empresa en buscadores y redes mediante la gestión de palabras clave, la optimización de contenidos y el uso de estrategias SEM y SEO para captar visitas y convertir prospectos.

15:24

▶ 7.9. Las redes sociales y su impacto en el negocio

Transforma seguidores en compradores mediante redes sociales: diseña mensajes emocionales, selecciona la plataforma ideal, crea contenido visual atractivo, atiende interacciones y analiza resultados para aumentar ventas y fidelidad.

12:31

▶ 7.10. Aprovecha tu comunidad

Integra estrategias digitales y presenciales para acercarte a tu audiencia, elevar tu visibilidad, crear alianzas y transformar referencias en clientes.

06:33

▶ 7.11. Crea un blog para tu negocio

Crea y optimiza el blog de tu empresa: selecciona plataforma, diseña contenidos, atrae visitas mediante SEO y enlaces y transforma lectores en clientes.

11:23

▶ 7.12. Marqueting de correo electrónico

Crear y administrar una lista de suscriptores, diseñar campañas segmentadas y automatizadas, seleccionar herramientas y emplear el consentimiento de suscriptores para convertir y fidelizar clientes por correo electrónico.

11:36

▶ 7.13. Importancia de tu presencia online

Potencia la presencia de tu negocio: define público objetivo, optimiza web y redes sociales, mejora SEO, gestiona anuncios y analiza datos con herramientas.

08:57

▽ TEMA 8: ¿CÓMO APORTAR VALOR?
12 Lecciones01:33:22
Aprende a generar, comunicar y entregar valor rentable y duradero, captar y mantener clientes, crear ofertas y programas, fortalecer marca y equipo, optimizar finanzas y productividad para vender con confianza.

▶ 8.1. El valor

Determinarás la diferencia entre valor y costo y aprenderás a presentarla al cliente para transformarla en ventas y lealtad.

08:25 🔒

▶ 8.2. Crear valor con tu negocio

Transforma tu empresa en un proyecto sostenible mediante creación y comunicación de valor, servicio al cliente excepcional, imagen corporativa sólida, cultura interna comprometida e innovación para atraer y fidelizar clientes.

09:00 🔒

▶ 8.3. Aportar valor a tus clientes

Para aportar valor a tus clientes conoce sus necesidades, mejora la comunicación, sorpréndelos con detalles, ofrece información y beneficios, negocia y forma al equipo para fidelizar y destacar tu negocio.

08:51 🔒

▶ 8.4. Desarrollar nuevas habilidades para aportar más valor

Crea programas por niveles con puntos y ventajas, produce contenido útil y aplica tácticas como alianzas con creadores, sorteos y atención personalizada para elevar el valor percibido y la lealtad de tus clientes.

07:58 🔒

▶ 8.5. Sé tú mismo

Vive y ejerce con autenticidad y coherencia, fortaleciendo tu autoestima, compromiso, respeto y sinceridad para construir confianza y aportar valor a clientes y relaciones.

07:45 🔒

▶ 8.6. Ser competente

Aprende qué implica ser un coach de negocios competente y cómo cultivar conocimientos, habilidades interpersonales, ética profesional, liderazgo y adaptabilidad para destacar en tu ámbito laboral.

10:24 🔒

▶ 8.7. La productividad

Mejorar la productividad empresarial mediante gestión del tiempo recursos y organización, optimizar la eficacia identificar factores que influyen y emplear estrategias para aumentar rendimiento y rentabilidad.

06:34 🔒

▶ 8.8. Usa tu éxito para beneficiar a tus clientes

Transforma tus logros empresariales en relaciones más fuertes con clientes comunicando la visión, compartiendo conocimientos, proponiendo recursos, mostrando gratitud, inspirando y ofreciendo apoyo práctico.

07:35 🔒

▶ 8.9. Conoce que resuelve tu producto

Como coach de negocios, identifica problemas que soluciona tu oferta, detalla rasgos y usos, compárate con rivales y transmite beneficios para vender con autoridad.

05:51 🔒

▶ 8.10. ¿Qué beneficio brinda la solución de tu producto?

Descubrirás cómo convertir tu oferta en soluciones prácticas que aportan beneficios, valor y lealtad de clientes, y cómo distinguir ventajas funcionales de las emocionales.

06:30 🔒

▶ 8.11. Crea una base sólida para tu negocio

Para que tu empresa prospere, establece un plan, administra las finanzas, define visión y misión, forma un equipo eficaz y consigue financiamiento para operar de manera sostenida y alcanzar resultados.

08:16 🔒

▶ 8.12 Elementos de acción para iniciar un negocio

Aprenderás a definir la propuesta, destacar frente a la competencia, estimar inversión y precios, fijar objetivos económicos y cumplir requisitos legales.

06:13 🔒

▽ TEMA 9: VALORA TU PROFESIÓN
10 Lecciones00:58:56
Transforma tu actividad de coaching en una empresa rentable: inspira y capacita equipos y directivos, define tarifas y ofertas, evalúa resultados, lidera con inteligencia emocional y preserva tu bienestar profesional

▶ 9.1. El valor del coach en el mercado laboral

Aprende a emplear técnicas de coaching para inspirar y formar a equipos y mandos, optimizar la comunicación, establecer metas, reforzar el liderazgo y elevar la productividad empresarial.

05:55 🔒

▶ 9.2. Formas de cobrar por tus servicios

Establece tarifas de coaching según tipo de servicio, diseña paquetes y tarifas por hora, gestiona pagos adelantados y evita errores comunes para rentabilizar tu asesoría.

07:31 🔒

▶ 9.3. Valora tu trabajo, no temas cobrar lo que mereces

Estima un precio justo para tu servicio teniendo en cuenta gastos personales y del negocio, horas trabajadas y el valor que aporta tu formación para lograr que tu emprendimiento sea sostenible.

05:56 🔒

▶ 9.4. ¿Cómo asignarle el precio a tus productos?

Para poner precio a tus servicios analiza mercado y competidores, determina costos y margen de beneficio, clasifica clientes por valor y tipo, y estima ingresos según la demanda para garantizar rentabilidad.

06:14 🔒

▶ 9.5. Evaluar los resultados que logras en tus clientes

Analiza y organiza los resultados de tu empresa para identificar y resolver fallos, aumentar la satisfacción del cliente y elegir las métricas y herramientas más efectivas.

06:23 🔒

▶ 9.6. Recompénsate por tus resultados

Premia los logros propios y del equipo para fomentar la motivación, elevar la productividad, reforzar el sentido de pertenencia y consolidar la fidelidad de tus clientes.

03:47 🔒

▶ 9.7. Se tu mejor versión

Como coach alcanzarás tu mejor versión: manejarás emociones, consolidarás valores, disciplina y empatía, reaccionarás con criterio ante imprevistos y te comunicarás de modo eficaz con clientes y con el equipo.

04:45 🔒

▶ 9.8. Aprende a decir que no

Aprenderás a detectar cuándo decir no a clientes o propuestas y a rechazar ofertas con tacto profesional para salvaguardar la productividad, la reputación y la salud económica de tu empresa.

07:04 🔒

▶ 9.9. La salud y los negocios

Equilibrar salud y negocio implica marcar límites entre trabajo y vida personal, controlar hábitos y horarios, proteger el bienestar para prevenir el agotamiento y tomar decisiones saludables como coach de negocios.

05:14 🔒

▶ 9.10. Factores que influyen en que no tengas éxito

Para que una empresa prospere se requieren elementos esenciales como propuesta de valor, equipo sólido, innovación, estrategias de marketing, ubicación estratégica y capital.

06:07 🔒

▽ TEMA 10: MOTIVACIONES Y METAS
18 Lecciones01:47:18
Adquirirás una mentalidad práctica para decidir con datos, conservar la motivación, plantear objetivos y producto mínimo viable, gestionar recursos, fomentar la innovación y concluir proyectos con resiliencia e integridad.

▶ 10.1. Las creencias

Detecta creencias emocionales y cámbialas por datos medibles que permitan decisiones de negocio más racionales y una mentalidad positiva y eficaz.

05:48 🔒

▶ 10.2. La motivación en el coaching de negocio

Al emprender, identifica de dónde viene tu motivación, poténciala para comenzar y fija objetivos firmes que te respalden cuando decaiga.

06:06 🔒

▶ 10.3. La mentalidad en los negocios

Actitud práctica para planificar escenarios, generar opciones y robustecer tu resiliencia mental ante desafíos y proyectos.

06:12 🔒

▶ 10.4. La persistencia

Cambia tu mentalidad hacia la tenacidad: enfrenta y aprende de los fracasos, ajusta tus métodos y sigue adelante sin convertirte en inflexible.

05:44 🔒

▶ 10.5. Terminar las cosas que empezamos

Aprende a evaluar y cerrar proyectos para dejar de postergar, tomar decisiones y dedicarte a nuevas ideas con disciplina y menos estrés.

05:50 🔒

▶ 10.6. Proyecto de vida y de negocio

Armoniza tu proyecto de vida con la idea de negocio para lograr objetivos personales y profesionales, apostar por tu crecimiento y transformar tus pasiones en éxito y plenitud espiritual

05:47 🔒

▶ 10.7. Las claves de la motivación

Define tus fuentes de motivación, junta herramientas motivacionales y transforma los picos emocionales en energía útil que haga avanzar tu emprendimiento.

05:42 🔒

▶ 10.8. Importancia de la innovación

Impulsa la innovación desde los primeros pasos: estimula la creatividad del equipo, estudia el mercado y programa inversiones a largo plazo para desarrollar productos competitivos.

05:52 🔒

▶ 10.9. La motivación para iniciar un negocio

Descubre qué te impulsa a emprender, transforma tu pasión en un negocio propio, conserva el impulso en los desafíos y guía tu proyecto hasta lograr el éxito.

05:42 🔒

▶ 10.10. Ejercicio de visualización

Perfecciona técnicas de visualización que te permitan establecer metas precisas, elaborar estrategias imaginativas y transformar ideas en planes aplicables mediante escritura, dibujos y grabaciones de voz.

06:41 🔒

▶ 10.11. Desarrollar una visión de negocio a 5 años

Define la visión de tu negocio para los próximos cinco años y lanza un producto mínimo viable que permita crecer paso a paso sin cometer errores costosos.

05:55 🔒

▶ 10.12. Confia en ti para ser un coaching de negocio

Fortalece tu confianza profesional, prepárate para enfrentar retos, controla tus emociones y proyecta una seguridad que convenza a inversores, socios y tu equipo.

06:05 🔒

▶ 10.13. Centrarse en lo que necesitamos, no en lo que nos falta

Priorizar gastos clave, calcular retorno sobre inversión y separar lo imprescindible de lo prescindible para que una empresa emergente crezca sin malgastar recursos.

06:23 🔒

▶ 10.14. Desecha las malas creencias

Identificarás y desmontarás tres mitos del emprendimiento: que hace falta mucho dinero, que hay que dejar el empleo y que el negocio tarda años en crecer, y conocerás alternativas prácticas para empezar ya.

06:02 🔒

▶ 10.15. Elimina las malas experiencias

Superar vivencias negativas, asumir que has cambiado, separar el pasado del presente y transformar errores en lecciones para aumentar tus oportunidades de éxito

06:15 🔒

▶ 10.16. Establece metas

Establece objetivos empresariales claros a corto, medio y largo plazo, organiza plazos y ejemplos, mide resultados y ajusta estrategias para alcanzar la visión de tu empresa

06:00 🔒

▶ 10.17. Honestidad e integridad en los negocios

Actúa con honestidad e integridad en tu empresa. Comunica los productos con transparencia, evita mensajes publicitarios engañosos y fortalece la confianza de clientes, socios e inversores.

05:29 🔒

▶ 10.18. Los obstáculos

Detecta y ordena los obstáculos de tu proyecto para delegar con eficacia, aplazar lo no esencial y contratar expertos cuando haga falta.

05:45 🔒

▽ TEMA 11: TÉCNICAS PARA UN COACH PROFESIONAL
9 Lecciones01:32:55
Ordena tus necesidades según Maslow, armoniza áreas con la rueda vital, establece metas con GROW, examina SWOT, desarrolla mapas mentales, define tu propuesta de valor, crea embudos de venta y administra DBA y paquetes de servicios.

▶ 11.1. La teoria de malow

Con la jerarquía de Maslow identifica y prioriza las necesidades de tus clientes, aplica recursos prácticos desde lo esencial hasta la autorrealización y mejora tu desempeño como coach.

09:07 🔒

▶ 11.2. La rueda de la vida

Usarás la rueda de la vida para analizar y equilibrar finanzas, trabajo, salud y relaciones, fijar prioridades, elaborar un plan de mejora y seguir tu progreso.

09:02 🔒

▶ 11.3. Modelo grow

Emplea GROW para definir metas claras, evaluar tu realidad, crear alternativas y elaborar un plan comprometido que permita lograr resultados cuantificables.

08:19 🔒

▶ 11.4. Análisis dafo

Detectarás y evaluarás las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu negocio y las tuyas para tomar decisiones estratégicas y convertir riesgos en ventajas.

08:24 🔒

▶ 11.5. Técnica del mapeo

Diseña mapas mentales en pasos: determina la idea central, amplia con ramas y subramas, aplica colores e imágenes y selecciona plantillas para ordenar ideas, planear tu negocio y fomentar la creatividad.

08:41 🔒

▶ 11.6. Propuesta única de venta

Define y comunica tu propuesta única de valor para tu negocio de coaching. Localiza tu nicho, perfila al cliente ideal y crea un titular y eslogan que te distingan y atraigan clientes.

12:03 🔒

▶ 11.7. Embudo de venta

Crea y mejora un embudo de ventas paso a paso para transformar extraños en clientes leales y potenciar ventas recurrentes.

14:55 🔒

▶ 11.8. ¿Qué es el dba?

Guía para elegir, inscribir y usar un nombre comercial: qué supone, cuándo conviene, trámites y costos, y las ventajas de separar la identidad de la empresa y simplificar la gestión cotidiana

09:29 🔒

▶ 11.9. Crear paquetes de productos y servicios

Desarrolla paquetes de servicios para coaches: define elementos, ajusta precios según mercado y valor percibido, crea ofertas por niveles con ejemplos prácticos para transformar clientes en ventas recurrentes.

12:55 🔒

▽ TEMA 12: NEGOCIOS Y FINANZAS
12 Lecciones01:35:48
Aprende a gestionar finanzas básicas: actualizar patrimonio, prever ingresos y gastos, calcular costos y punto de equilibrio, vigilar flujo de caja, evaluar rentabilidad con ROI y analizar opciones de financiamiento para decisiones rentables

▶ 12.1. Finanzas personales

Calcula tu patrimonio, registra los gastos mensuales y añade tu sueldo a la proyección para determinar si emprender resulta conveniente.

06:03 🔒

▶ 12.2. Costo de inicio de tu negocio

Determinar y contabilizar costos iniciales y periódicos, elaborar un presupuesto realista y emplear programas para estimar financiamiento, ventas e impuestos.

07:30 🔒

▶ 12.3. Como financiar tu negocio

Valora si requieres financiación, compara alternativas como autofinanciación, deuda, capital, crowdfunding e incubadoras y aprende a preparar el plan, la documentación y los contratos.

11:24 🔒

▶ 12.4. El estado de flujo de efectivo

Preparar e interpretar el estado de flujo de efectivo permite conocer la caja disponible, proyectar liquidez y decidir financieramente según actividades operativas, de inversión y de financiamiento.

09:40 🔒

▶ 12.5. El retorno de la inversión

Determina y analiza la rentabilidad y el tiempo de recuperación de tu inversión para evaluar si tus iniciativas son lucrativas y qué ajustes aplicar para optimizar su rendimiento

08:11 🔒

▶ 12.6. La contabilidad en tu empresa

Aprenderás a leer balances y aplicar normas contables para administrar tesorería, obligaciones fiscales y tomar decisiones estratégicas en tu empresa.

10:42 🔒

▶ 12.7. La ganancia neta

Determina y distingue ganancia bruta y neta, clasifica tipos de gastos, valora la rentabilidad y aplica acciones prácticas para incrementar beneficios controlando costos y mejorando procesos

07:59 🔒

▶ 12.8. ¿Qué son los activos?

Aprende a identificar activos, conocer sus tipos y ejemplos, calcular su valor y comprender por qué son clave para la salud financiera y el financiamiento de tu negocio.

05:46 🔒

▶ 12.9. ¿Qué son los pasivos?

Detecta y cuantifica obligaciones, controla su impacto, clasifica pasivos como corriente o no corriente y distingue gastos por deuda para salvaguardar la estabilidad financiera de tu empresa.

04:57 🔒

▶ 12.10. El estado de los resultados

Preparar y revisar el estado de resultados permite identificar ingresos, costos y márgenes, y tomar decisiones para aumentar la rentabilidad del negocio.

06:49 🔒

▶ 12.11. El balance general

Examina el estado de situación financiera, su composición, las pruebas para comprobar que cierra y lo que revelan la solvencia y la liquidez para orientar decisiones financieras.

08:10 🔒

▶ 12.12. El punto de equilibrio

Determina el punto de equilibrio y el margen de contribución para conocer las ventas necesarias, establecer precios y adoptar acciones que logren y excedan la rentabilidad.

08:37 🔒

▽ TEMA 13: PLAN DE NEGOCIOS
12 Lecciones02:00:46
Elabora y ejecuta planes empresariales desde resúmenes hasta formatos completos con misión y visión definidas, proyecciones financieras, estrategias de marketing y ventas y análisis FODA para captar inversores, obtener préstamos y escalar tu empresa

▶ 13.1. Importancia del plan de negocios

Elabora e implementa un plan de negocio efectivo, desde un resumen de una página hasta un documento completo. Organiza marketing, ventas, finanzas y recursos humanos y domina cómo captar inversores y préstamos bancarios.

08:27 🔒

▶ 13.2. Plan de negocio tradicional

Diseña un plan de negocios clásico con secciones definidas: presentación de la empresa, análisis de mercado, estrategia de marketing, proyecciones financieras y pasos para preparar la solicitud de financiación.

14:17 🔒

▶ 13.3. Plan de negocio de una página

Crea y aplica un plan de negocios en una sola página: preguntas clave, cómo calcular gastos e ingresos, definir nicho y diseñar estrategias que actúen como guía para escalar tu emprendimiento.

08:54 🔒

▶ 13.4. Plan de negocio estratégico

Elabora y ajusta un plan de negocio estratégico: elegir entre enfoque tradicional o estratégico, fijar objetivos a largo plazo, aplicar análisis FODA y establecer acciones para crecer y captar financiación.

08:06 🔒

▶ 13.5. La misión de mi negocio

Aprende a escribir una misión empresarial clara y flexible que alinee metas, defina tu propuesta de valor y oriente decisiones para el equipo, clientes e inversores.

06:57 🔒

▶ 13.6. La visión de mi negocio

Redacta la visión de tu empresa como un futuro ambicioso. Distínguela de la misión, añade un horizonte temporal si procede y utilízala como brújula para orientar decisiones y planificar

07:29 🔒

▶ 13.7. La descripción de mi negocio

Redacta la descripción de tu negocio paso a paso, contestando quiénes son tus clientes, qué oferta presentas, quién es la competencia, dónde operas, cómo funciona tu modelo y qué cifras lo definen.

05:58 🔒

▶ 13.8. El resumen ejecutivo en el plan de negocio

Guía para elaborar un resumen ejecutivo conciso y convincente de tu plan de negocios, que presente la propuesta, la estrategia, datos financieros clave y la petición de financiamiento.

10:05 🔒

▶ 13.9. Estrategias de negocios

Planifica y ejecuta tu estrategia empresarial: establece metas, realiza un análisis FODA, diseña un plan de acción y evalúa resultados para mejorar posicionamiento de marca, incrementar ventas y garantizar la sostenibilidad del emprendimiento.

07:48 🔒

▶ 13.10. Proyecciones financieras

Guía para crear proyecciones financieras detalladas de ventas, costos, balance, flujo de caja y resultados, con recomendaciones para persuadir a inversores y entidades bancarias

16:58 🔒

▶ 13.11. El pitch de la empresa

Crea y perfecciona un pitch de 20 o 30 segundos que plantee el problema, proponga la solución, subraye tu valor diferencial y concluya con un llamado a la acción para abrir reuniones o cerrar ventas.

12:40 🔒

▶ 13.12. Plan de crecimiento empresarial

Para impulsar crecimiento empresarial diseña y ejecuta un plan que fije visión, evalúe el negocio con FODA, priorice acciones, establezca plazos y presupuesto y controle resultados para subir ventas y conquistar nuevos mercados.

13:07 🔒

▽ TEMA 14: LA EMPRESA
12 Lecciones01:22:36
Compara unipersonales SRL LLC y corporaciones para escoger la estructura legal que convenga a tu negocio, y aprende obligaciones fiscales, protección patrimonial, registro, licencias, marca y derechos de autor

▶ 14.1. Elegir la estructura empresarial adecuada

Guía para elegir la estructura legal de tu empresa: diferencias entre empresa individual, SRL y sociedad anónima, efectos fiscales y de responsabilidad, y criterios para adaptar o cambiar el modelo.

05:37 🔒

▶ 14.2. La empresa unipersonal

Qué es una empresa unipersonal, cómo funciona, riesgos, ventajas y desventajas, obligaciones fiscales y legales, trámites locales y motivos para evaluar un seguro de responsabilidad.

06:51 🔒

▶ 14.3. Las sociedades

Descubre en qué consiste una sociedad, los distintos tipos y obligaciones, cómo resguardar el patrimonio mediante sociedades de responsabilidad limitada y qué pactos incluir al constituirla

08:47 🔒

▶ 14.4. Las compañias de responsabilidad limitada

Entiende la figura de una LLC, cómo salvaguarda tu patrimonio, sus beneficios y limitaciones fiscales y legales, y por qué resulta adecuada para un negocio de coaching.

05:17 🔒

▶ 14.5. Las corporaciones

Aprende qué implica una corporación, de qué modo resguarda a sus propietarios, qué trámites y límites legales exige y cuáles son sus ventajas y desventajas como forma de empresa.

05:33 🔒

▶ 14.6. Las organizaciones sin fines de lucro

Guía para crear y dirigir una entidad sin ánimo de lucro: rasgos, obligaciones legales, pasos para su constitución, gestión de exenciones fiscales y estructura de gobierno.

07:18 🔒

▶ 14.7. Los negocios de servicios

Identificar un negocio de servicios frente a uno de productos y descubrir sus características, categorías y ejemplos aplicados

05:24 🔒

▶ 14.8. Registrar un negocio

Trámites para registrar tu empresa: documentos según tipo de sociedad, dónde y cómo inscribirla, y datos a reunir para proteger ventajas fiscales y legales.

07:58 🔒

▶ 14.9. Beneficios de ser dueño de tu propio negocio

Analiza riesgos y ventajas de emprender, crea un plan de lanzamiento sin renunciar a tu empleo y aprende a manejar autonomía, delegar, captar clientes y escalar para un negocio sostenible.

06:43 🔒

▶ 14.10. Permisos y licencias comerciales

Cómo determinar las licencias y permisos que necesita tu negocio de coaching o cualquier emprendimiento según tipo, ubicación y actividad, y cuándo es momento de actualizar o cambiar su forma legal.

07:07 🔒

▶ 14.11. Registrar una marca

Aprende por qué conviene registrar la marca de tu empresa, cuáles son los requisitos, los pasos a seguir, los beneficios y los lugares donde gestionarlo para proteger y hacer crecer tu negocio.

08:03 🔒

▶ 14.12. Derechos del autor

Explicación de los derechos de autor, la distinción entre licencia y cesión y medidas para proteger tus obras y evitar conflictos como el caso Gatorade.

07:58 🔒

▽ TEMA 15: ESTUDIOS DE VENTAS Y COMPETENCIAS
10 Lecciones02:05:16
Define y valida tu nicho, elige nombre y dominio memorables, diseña identidad, aprende marketing, ventas y networking para diferenciarte, captar clientes y evitar errores comunes.

▶ 15.1. Escoger el nombre de tu negocio

Elige un nombre empresarial simple, memorable y apto para crecer, comprueba que el dominio y los perfiles sociales estén disponibles, evita faltas ortográficas y contrasta opciones con búsquedas y opiniones.

08:00 🔒

▶ 15.2. Estudio de mercado

Aprende a definir un nicho identificando el público objetivo, analizando competidores y el sector, y empleando investigación directa e indirecta para validar y optimizar tu negocio.

17:00 🔒

▶ 15.3. Enfoque de mercado

Definirás tu nicho y dominarás cuatro propuestas de mercado, conocerás sus ventajas y aplicarás estrategias para captar, diferenciar y fidelizar clientes.

11:38 🔒

▶ 15.4. Estudiar la necesidad del mercado

Detecta las necesidades, motivaciones y canales de compra de tus clientes para elegir un nicho, diferenciar tu propuesta y aumentar ventas y fidelidad.

09:11 🔒

▶ 15.5. Los nichos del mercado

Define con claridad tu nicho de mercado, identifica clientes ideales, segmenta por tipos y crea estrategias operativas y de marketing que resulten rentables.

15:34 🔒

▶ 15.6. Competencias básicas

Aprende a reconocer y potenciar las capacidades clave para impulsar tu empresa: innovación, adaptación, comunicación, negociación e investigación.

09:02 🔒

▶ 15.7. El comercio electrónico

Aprende a distinguir negocio electrónico y comercio electrónico y aplica pasos prácticos para montar tu tienda: elegir dominio, CMS y hosting, diseñar, configurar pagos y envíos, calcular presupuesto y aplicar SEO y marketing.

19:01 🔒

▶ 15.8. Errores al iniciar tu negocio

Los negocios nuevos fracasan por calcular mal los costos, desconocer al cliente, no diferenciarse, perseguir la perfección, ignorar las tendencias y despreciar la retroalimentación.

11:43 🔒

▶ 15.9. El networking

Construye y conserva relaciones profesionales efectivas que atraigan clientes y creen oportunidades futuras, usando networking presencial, digital y estratégico y técnicas para potenciar tu marca y el seguimiento.

14:14 🔒

▶ 15.10. La identidad de marca

Diseña y estructura una identidad de marca fuerte que haga única tu empresa, atraiga clientes y mejore su imagen mediante investigación, paleta visual, tono y medición de resultados.

09:53 🔒

▽ TEMA 16: CRÉDITOS Y TRIBUTOS
11 Lecciones01:02:30
Gestiona la fiscalidad, finanzas y banca de tu empresa: impuestos e IVA, plan jurídico contra la evasión, seguros, cuentas y tarjetas, y financiación y crédito para bajar costes y proteger tu negocio

▶ 16.1. Impuesto de sociedades y doble imputación

Calcular y optimizar el impuesto de sociedades, detectar exenciones y evitar la doble imposición internacional y económica mediante estructuras y acuerdos fiscales.

06:29 🔒

▶ 16.2. La evasión fiscal

Definir la evasión fiscal, exponer ejemplos y consecuencias, diferenciarla de retrasos en pagos y conocer alternativas legales de planificación tributaria y asesoría profesional para garantizar que la empresa cumpla la normativa.

04:28 🔒

▶ 16.3. ¿Cómo disminuir los impuestos?

Reduce legalmente los impuestos de tu empresa aplicando deducciones fiscales, donaciones planificadas, optimización del uso de activos y gestión eficiente de facturas, y acude a un experto cuando necesites implementar estas estrategias.

06:12 🔒

▶ 16.4. Impuesto sobre el valor añadido iva

Guía para declarar y trasladar el IVA en tu empresa, qué es, cuándo se paga, IVA deducible, exenciones y cómo documentarlo para evitar problemas fiscales

05:03 🔒

▶ 16.5. ¿Los negocios en línea están sujetos a impuestos?

Identifica cuándo y qué impuestos corresponde pagar en tu negocio según presencia física, conexiones fiscales, tipo de actividad, volumen de ventas e ingresos, y el impacto de la residencia y la relación laboral.

05:53 🔒

▶ 16.6. Los seguros para tu negocio

Entiende los seguros esenciales para tu empresa, la cobertura de cada uno y las razones por las que son obligatorios o aconsejables.

07:02 🔒

▶ 16.7. La cuenta bancaria de tu negocio

Pasos para abrir y administrar una cuenta corriente comercial: escoger entidad, reunir la documentación requerida, usar la tarjeta con seguridad, separar las finanzas personales y proteger las transacciones digitales

06:31 🔒

▶ 16.8. Los ahorros de la empresa

Adquiere conocimientos para escoger y manejar una cuenta de ahorro empresarial de alta rentabilidad que permita aumentar el capital, beneficiarse del interés compuesto, entender límites de retiro y constituir un fondo de emergencia o inversión.

04:25 🔒

▶ 16.9. Las tarjetas de crédito comerciales

Conoce las tarjetas de crédito para empresas: cómo operan, sus límites e intereses, aplicaciones en compras y sobregiros y las garantías esenciales a revisar para proteger las finanzas de tu compañía.

04:41 🔒

▶ 16.10. Los préstamos comerciales

Identifica préstamos personales y empresariales, compara tasas y riesgos, conoce requisitos legales, hipotecas y opciones de refinanciamiento, y valora cuándo un préstamo SBA es adecuado para financiar y expandir tu negocio.

06:49 🔒

▶ 16.11. Los créditos comerciales

Fortalecerás y conservarás la solvencia y el informe de crédito comercial de tu empresa para conseguir líneas de crédito, elevar el puntaje y obtener mejores condiciones con bancos y proveedores

04:57 🔒

▽ TEMA 17: EL NEGOCIO DESDE EL HOGAR
7 Lecciones01:09:28
Desde casa o en local, inicia y dirige un negocio de coaching: evalúa viabilidad, espacio y horarios, gestiona trámites legales y fiscales, deducciones IRS, alquiler y subarriendo, internet, productividad y equilibrio.

▶ 17.1. Empezar mi negocio de coach en mi hogar

Montar y dirigir un negocio de coaching desde el hogar implica analizar su viabilidad, adecuar espacio y horarios, tramitar obligaciones legales y fiscales, mejorar la conexión y compatibilizar trabajo con vida familiar.

08:38 🔒

▶ 17.2. Riesgos de trabajar desde la casa

Reconocer las exigencias legales, las normas de zonificación, los permisos necesarios, los límites de clientela y las coberturas de seguro para gestionar desde casa un negocio respetando la ley.

08:24 🔒

▶ 17.3. Deducir impuestos para trabajar desde casa

Cómo calcular y reclamar deducciones fiscales por un negocio en casa: requisitos del IRS, uso exclusivo y principal del espacio, documentación requerida y guía paso a paso de los métodos estándar y simplificado.

10:58 🔒

▶ 17.4. Las oficinas virtuales

Definición de oficinas sin sede física, servicios que incluyen y criterios para escoger el paquete óptimo que aporte privacidad, credibilidad y menor costo.

06:16 🔒

▶ 17.5. Alquilar una oficina

Elige y negocia el alquiler de un local según tu actividad, presupuesto y crecimiento, valorando ubicación, requisitos técnicos, mejoras necesarias y cláusulas esenciales del contrato.

13:07 🔒

▶ 17.6. El subarrendamiento

Aprende a subarrendar o compartir un local, pactar condiciones legales, valorar privacidad y equipamiento, e impulsar tu empresa usando incubadoras y beneficios fiscales y económicos.

06:39 🔒

▶ 17.7. La administración del tiempo

Gestiona tu tiempo y productividad al iniciar una pequeña empresa: prioriza tareas, evita la multitarea, automatiza procesos, ordena tu espacio, planifica, controla las finanzas y define cómo atender a tus clientes.

15:26 🔒

▽ TEMA 18: DOCUMENTACIÓN A DESCARGAR
1 Lecciones00:00:00

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🔒

Opinión pública de estudiantes

Promedio

4.6

9275 Votos

69%
20%
5%
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