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Curso de Coach Profesional Online: Liderazgo y Cambio

Prepárate como coach profesional para impulsar cambios mediante técnicas prácticas de comunicación, escucha activa y manejo emocional. Fortalece tu resiliencia, diseña planes de acción efectivos y amplía tu influencia para transformar equipos y desarrollar una carrera internacional de alto impacto.

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Curso de Coach Profesional Online: Liderazgo y Cambio
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Este programa ofrece una preparación completa pensada para quienes desean potenciar su influencia y liderazgo en entornos empresariales. Mediante prácticas experienciales los participantes trabajan habilidades de comunicación no directiva, escucha atenta y construcción de confianza, y obtienen recursos para detectar y superar convicciones limitantes que bloquean su progreso personal.

Durante la capacitación se profundiza en el diseño de una sesión efectiva, desde fijar metas hasta definir acciones concretas. Es esencial comprender que un coach profesional actúa como guía que facilita el autodescubrimiento en lugar de imponer respuestas, promoviendo mayor conciencia personal y compromiso con cambios sostenibles y duraderos.

El plan contempla además módulos específicos sobre manejo emocional y resiliencia, destrezas imprescindibles frente a entornos cambiantes. Los asistentes desarrollarán capacidades para gestionar la incertidumbre con seguridad y llegar a ser referentes de equilibrio en sus equipos. La propuesta busca la excelencia y un estándar ético y técnico competitivo.

Al finalizar, estarás capacitado para desempeñarte en variados ámbitos, desde coaching ejecutivo hasta espacios personales o educativos. Este itinerario abre la puerta a una trayectoria profesional con alta demanda internacional, ofreciendo preparación orientada a resultados y a la consolidación de habilidades que sostienen una práctica responsable y eficaz duradera. También incluye apoyo continuo, tutoría personalizada y ejercicios prácticos de seguimiento.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 12
  • 🕒 Horas de estudio 96
  • 🎬 Videos 120
  • 📝 Test 120
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso vitalicio total
  • 🏵️ 7 Días de garantía
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Metas del curso: ¿Qué alcanzarás?

  • 🎯 Emplear preguntas potentes que liberen el potencial oculto de tus clientes y colaboradores con eficacia.
  • 🧠 Dominar la organización de una sesión de coaching profesional, desde la apertura hasta el cierre, obteniendo resultados contundentes.
  • 🚀 Detectar y superar las creencias limitantes que frenan el desarrollo personal y profesional de individuos y equipos.
  • ⚖️ Aplicar técnicas de gestión emocional y resiliencia para manejar entornos corporativos cambiantes con seguridad y confianza.
  • 🏆 Liderar procesos de transformación cultural y elevar el rendimiento en cualquier tipo de organización moderna y competitiva.

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El contenido del curso abarca:

👨🏻‍🏫 17 Temas
▽ TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL SER HUMANO Y AL COACHING
8 Lecciones00:41:27
Analizarás cómo la socialización y las relaciones familiares y comunitarias configuran la identidad, reconocerás crisis de identidad profesional y elaborarás procesos de acompañamiento que impulsen el autodescubrimiento, la autonomía y la reinvención

▶ 1.1 El Ser Humano como Ser Social y el Proceso de Socialización

Aprenderás por qué nacemos como seres sociales, cómo la socialización interioriza normas, valores y creencias, y de qué forma la familia y la comunidad configuran tu identidad y desarrollo a lo largo de la vida.

04:57

▶ 1.2 La Construcción de la Identidad y la Adaptación al Cambio

Comprenderás por qué cambia la sociedad, cómo las decisiones construyen la identidad y cómo cultivar la flexibilidad para aprender, desaprender y reaprender ante la transformación social

05:04

▶ 1.3 Actitudes ante las Crisis de Identidad: Rechazo vs. Reflexividad

Ante una crisis de identidad hay dos posturas, y elegir la reflexiva convierte la incertidumbre en crecimiento personal

04:59

▶ 1.4 La Crisis de Identidad Profesional: Causas y Consecuencias

Reconoce señales de pérdida de identidad profesional, identifica sus disparadores inesperados y aplica medidas prácticas para reencontrar tu rumbo y rediseñar tu carrera.

04:58

▶ 1.5 ¿Qué es el Coaching? Diversas Definiciones y Perspectivas

Qué es el coaching: sus definiciones y enfoques clave, las contribuciones de escuelas y organismos y los rasgos comunes que explican cómo acompaña y potencia el rendimiento y el alcance de metas.

05:21

▶ 1.6 Elementos Clave Comunes en la Práctica del Coaching

Aprende a diseñar un proceso de coaching estructurado y flexible que guíe a la persona hacia sentido, bienestar, compromiso voluntario y mejor calidad de vida ante el cambio.

05:41

▶ 1.7 Distinción Clave: Qué No Es Coaching

Aprenderás cómo el coaching se distingue de los consejos, la consultoría, la formación y la terapia, y de qué modo quien acompaña promueve el autodescubrimiento y el alcance de objetivos.

04:32

▶ 1.8 Resumen Conceptual: Definiendo el Proceso de Coaching

Mediante un proceso dialógico y circular, el coaching permite al coachee hallar soluciones y potenciar su autonomía gracias a preguntas y herramientas en un entorno seguro y colaborativo.

05:55

▽ TEMA 2: ORÍGENES E INFLUENCIAS DEL COACHING
14 Lecciones01:17:21
Adquiere dominio de orígenes y tendencias del coaching, técnicas socráticas, enfoques ontológicos, sistémicos y humanistas, herramientas emocionales, PNL y análisis transaccional para impulsar cambios medibles en individuos y organizaciones.

▶ 2.1 Breve Historia del Término [Coaching]: De Hungría al Mundo Empresarial

Explora el origen húngaro de la palabra coaching, su evolución desde el carruaje de Kocs hasta su aplicación en ámbitos académico, deportivo y empresarial, y su posterior diversificación en varias modalidades

06:23

▶ 2.2 Principales Corrientes Históricas del Coaching

Presenta tres tendencias del coaching y sus énfasis: la profesionalización y normas desde Estados Unidos, el trabajo del mundo interior en Europa y el coaching ontológico propio de Sudamérica.

05:54

▶ 2.3 Influencias Filosóficas I: El Método Socrático y la Mayéutica en el Coaching

La mayéutica y el método socrático aplicados al coaching permiten plantear preguntas que fomentan el autoconocimiento, aclaran los deseos y desbloquean soluciones personales.

05:07

▶ 2.4 Influencias Filósóficas II: Diálogo y Descubrimiento Interior

El diálogo socrático y el coaching despiertan la verdad interior mediante preguntas y conversación que afinan ideas, liberan la sabiduría propia y fomentan el autoconocimiento.

04:38

▶ 2.5 Influencias Filosóficas III: Aristóteles y el Aprendizaje Continuo

Aprenderás a aplicar liderazgo práctico, transformar saber en acciones, evaluar resultados y sostener un aprendizaje constante que impulse tu rendimiento personal y laboral.

05:34

▶ 2.6 Otras Influencias Filosóficas Relevantes

El coaching se enriquece con humanismo, existencialismo y filosofías orientales. Aplicar autorrealización, libertad responsable y atención plena impulsa el crecimiento del coachee.

05:41

▶ 2.7 Influencias Psicológicas I: El Cognitivismo y los Pensamientos Limitantes

El coaching cognitivo identifica pensamientos que limitan y acompaña en la creación de nuevas interpretaciones, flexibilizando la mente y ampliando las opciones de acción.

05:12

▶ 2.8 Influencias Psicológicas II: El Enfoque Sistémico y sus Axiomas

Aplicar la perspectiva sistémica en sesiones de coaching permite detectar patrones, comprender cómo el contexto condiciona, optimizar la comunicación y ampliar las opciones de cambio del coachee.

05:50

▶ 2.9 Influencias Psicológicas III: El Enfoque Humanista y la Autonomía

Aplicar el enfoque humanista en coaching impulsa la autonomía del consultante, desarrolla su sentido de responsabilidad, lo libera de cargas pasadas y favorece el autoconocimiento y el cumplimiento de sus metas personales.

05:06

▶ 2.10 Otras Influencias Psicológicas (Emocional, Psicoanálisis)

Detecta y regula emociones mediante técnicas de la psicología emocional y emplea recursos psicoanalíticos adaptados al coaching, sin ofrecer terapia, para potenciar el bienestar y mejorar la toma de decisiones.

04:56

▶ 2.11 Influencia del Análisis Transaccional (Yo Padre, Adulto, Niño)

Reconoce los estados Yo Padre, Adulto y Niño y utiliza el Análisis Transaccional en coaching para fortalecer tu autonomía, elegir con conciencia y optimizar tus relaciones y decisiones.

06:39

▶ 2.12 Influencia de la Terapia Gestalt (Visión Holística)

Aprende a emplear el enfoque Gestalt en el coaching para integrar cuerpo, emociones y mente en el presente, liberar patrones limitantes y fomentar una integración holística que posibilite cambios sostenibles.

04:01

▶ 2.13 Influencia de la Programación Neurolingüística (PNL)

PNL aplicada al coaching para optimizar la comunicación, generar sintonía, reestructurar creencias y activar anclajes emocionales que impulsan el cambio.

05:50

▶ 2.14 Influencia de la Teoría Clásica de las Organizaciones

Entenderás de qué modo la Teoría Clásica de las Organizaciones, mediante la división horizontal y vertical del trabajo, influye en el coaching empresarial y cómo diseñar acciones para mejorar rendimiento, liderazgo y capacidad de adaptación.

06:30

▽ TEMA 3: COACHING EN CONTEXTO: DISCIPLINAS AFINES Y TENDENCIAS
4 Lecciones00:22:47
Aprende a distinguir entre coaching, terapia y mentoring: cuándo usar cada uno, cómo se concibe al cliente, quién asume la responsabilidad, cómo fijar metas, reconocer logros y qué tendencias elevan la práctica y la autonomía.

▶ 3.1 Coaching vs. Terapia: Enfoques y Responsabilidades

Aprende a diferenciar coaching y terapia: qué enfoques tienen, cuándo elegir uno u otro, cómo se percibe al cliente, quién asume la responsabilidad y cómo se fijan y celebran las metas.

05:25

▶ 3.2 Coaching vs. Asesoría/Formación: Procesos y Transferencia de Conocimiento

Sabrás elegir entre coaching, asesoría y formación, distinguirás el tratamiento del conocimiento y comprenderás cómo cada opción influye en la autonomía y en los resultados.

05:51

▶ 3.3 Coaching vs. Mentoring: Experiencia y Rol del Profesional

Aprenderás a distinguir coaching y mentoring y a elegir cuándo conviene un coach que facilita el descubrimiento personal y cuándo es mejor un mentor que aporta experiencia y soluciones prácticas

05:37

▶ 3.4 Tendencias Actuales en el Mundo del Coaching

Tendencias del coaching actual: mirada holística, trabajo desde la esencia, creciente profesionalismo, conversaciones transformadoras, especialización y expansión del coaching con foco en lo social

05:54

▽ TEMA 4: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Y TIPOLOGÍAS DEL COACHING
6 Lecciones00:38:14
Planifica procesos de coaching éticos y efectivos: comunica con claridad, practica escucha activa, formula preguntas potentes, respeta la autonomía y adapta la guía según el enfoque para promover cambio y resultados.

▶ 4.1 Principios Esenciales del Coaching I (Claridad, Apoyo, Confianza, Mutualidad)

Domina y aplica los principios del coaching: comunicación clara, apoyo empático, confianza recíproca y alineación de metas para procesos eficaces y éticos.

06:16

▶ 4.2 Principios Esenciales del Coaching II (Perspectiva, Riesgo, Paciencia, Confidencialidad)

Usar preguntas abiertas para ampliar la mirada, aceptar la incertidumbre, acompañar al coachee a su propio ritmo y preservar la confidencialidad a lo largo del proceso de coaching.

06:39

▶ 4.3 Principios Esenciales del Coaching III (Respeto, Autonomía) y Tareas del Coach

Perfecciona el respeto y la autonomía en el acompañamiento mediante escucha activa, preguntas incisivas, reflejo y refuerzo para potenciar al cliente sin generar dependencia

05:52

▶ 4.4 Tipos de Coaching según Contenido (Corporal, Personal, Relacional, Profesional, Otros)

Explora las áreas clave del coaching: personal, profesional, relacional, corporal y emergentes, y aprende a aplicar herramientas y principios transferibles para alcanzar objetivos y elevar bienestar y rendimiento

07:02

▶ 4.5 Tipos de Coaching según Control (Dirigido vs. No Dirigido)

Sabrás cuándo elegir un enfoque de coaching más dirigido o menos guiado y cómo ajustar la orientación para promover la autonomía del cliente.

05:45

▶ 4.6 Tipos de Coaching según Enfoque Filosófico/Psicológico

Identifica cuándo utilizar los enfoques sistémico, ontológico, cognitivo, pragmático y humanístico en coaching, y aprende a aplicarlos para favorecer cambios y lograr resultados con tus clientes.

06:40

▽ TEMA 5: IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DEL COACHING
7 Lecciones00:42:00
Usa coaching práctico para transformar esfuerzo en resultados, fijando metas según tus valores, diseñando acciones concretas, corrigiendo errores, mejorando relaciones y bienestar, y reconociendo límites para derivar.

▶ 5.1 El Beneficio Principal: Transformar Esfuerzos en Resultados

Aprende a aplicar el coaching práctico para transformar esfuerzos en resultados tangibles, marcando metas actuales y acciones rápidas que integran creencias, conductas y emociones.

05:32

▶ 5.2 Beneficios Adicionales del Coaching (Desarrollo de Habilidades, Detección de Problemas, Relaciones)

Potencia competencias técnicas y personales, detecta y corrige deficiencias en tu rendimiento, fortalece relaciones y aprende a pedir apoyo para alcanzar tus metas.

06:21

▶ 5.3 Más Beneficios: Reconocimiento, Autocuidado y Mejora de Logros

Con el apoyo del coaching aumenta tu reconocimiento dentro y fuera de la organización, mejora tus resultados con planificación y claridad, cuida tu bienestar y adopta una actitud proactiva para elevar rendimiento y visibilidad laboral

06:30

▶ 5.4 Desmitificando el Coaching I (No sustituye dirección, No busca felicidad permanente, No es para inexpertos)

Identificar mitos y realidades del coaching, comprender su alcance y límites, y valorar cómo complementa la gestión, fomenta la autonomía y no debe confundirse con formación ni la búsqueda constante de felicidad.

05:40

▶ 5.5 Desmitificando el Coaching II (No es evaluador, No demanda tiempo excesivo, No es psicoterapia)

Distinción entre coaching, psicoterapia y evaluación del desempeño, duración habitual de un proceso eficaz y por qué el coach no juzga sino que impulsa el desarrollo.

05:17

▶ 5.6 Desmitificando el Coaching III (No es receta universal, Es para todos, No causa abandono empresarial, Aumenta beneficios)

Descubrirás por qué el coaching no sirve para todo, quién se aprovecha, cuándo es mejor derivar a otras medidas y de qué modo afecta la retención y los resultados.

06:15

▶ 5.7 Resumen Conceptual: La Relevancia del Coaching

Con coaching descubrirás tu potencial, fijarás metas según tus valores, crearás planes que traduzcan esfuerzo en resultados y fortalecerás tu bienestar y relaciones con práctica ética y respetuosa

06:25

▽ TEMA 6: FACTORES CLAVE PARA EL ÉXITO EN EL PROCESO DE COACHING
16 Lecciones01:37:22
Aprende técnicas de coaching que te acercan de tu yo presente a tu versión ideal: dominar la voz interior, potenciar motivación y autoestima, transformar decisiones en planes concretos y preservar la confianza en ti.

▶ 6.1 Principios para el Desarrollo de Nuevas Habilidades y Superación de Limitaciones

Con el coaching reduce la distancia entre tu versión actual y la que deseas, mediante apertura de mente, escucha atenta, conciencia, honestidad y práctica constante.

08:04

▶ 6.2 La Actitud y la Mentalidad: Conciencia, Responsabilidad y Autoconfianza

Forja una actitud eficaz en el coaching elevando tu autoconciencia, asumiendo la responsabilidad y reforzando la confianza en ti para alcanzar resultados.

05:58

▶ 6.3 El Poder del Pensamiento y el Diálogo Interno

Aprenderás a dominar tu diálogo interno, identificar pensamientos negativos, frenarlos y sustituirlos por ideas positivas que cambien emociones, conductas y resultados.

05:34

▶ 6.4 La Motivación: Definición, Proceso y Relación con las Necesidades

Comprende la motivación: cómo nace de las necesidades, su ciclo, por qué es clave en el coaching y cómo identificar y activar motivos para sostener la acción y alcanzar objetivos.

06:58

▶ 6.5 Tipos de Motivación (Intrínseca/Extrínseca, Positiva/Negativa, Primaria/Secundaria)

Reconoce y distingue la motivación intrínseca de la extrínseca, la positiva de la negativa y los motivos primarios y secundarios para comprender qué te mueve.

06:18

▶ 6.6 Factores Internos para Generar Motivación Intrínseca (Autoestima, Autoconfianza, Autogestión, Autosugestión, Autorrealización)

Fomenta y fortalece la motivación interna mediante el trabajo en la autoestima, la confianza en uno mismo, la autogestión, la autosugestión y la autorrealización para sostener el impulso hacia tus metas.

06:28

▶ 6.7 La Autoestima: Creer en Uno Mismo y sus Ventajas

Aprende a forjar una autoestima sólida y útil, valorando tus fortalezas, aceptando tu singularidad, actuando con seguridad y afrontando cambios sin buscar la aprobación de otros.

05:46

▶ 6.8 Perfiles de Autoestima y Factores para Incrementarla

Identificarás cuatro tipos de autoestima según nivel y estabilidad y emplearás posturas clave de coaching para reforzar la aceptación, el respeto, el ánimo, el aprecio y el amor propio

06:30

▶ 6.9 La Autoconfianza: Decisión, Miedo y Obstáculos

Aprenderás a forjar y mantener tu autoconfianza, reconocerás miedos y creencias limitantes y valorarás tus logros para aumentar tu bienestar y eficacia.

05:53

▶ 6.10 Estrategias para Impulsar la Autoconfianza

Recobra la confianza con herramientas de coaching, identifica creencias limitantes, reconoce logros pasados, fija metas realistas, reestructura pensamientos y cultiva perseverancia y cuidado físico.

06:11

▶ 6.11 La Responsabilidad: Compromiso y Protagonismo en el Proceso

Asumir y medir la responsabilidad personal y el compromiso en coaching permite liderar el proceso y crear acciones continuas que logren resultados concretos

05:19

▶ 6.12 La Acción como Elemento Indispensable: Fases y Planificación

Convierte decisiones en resultados mediante un plan de acción: descomponer tareas, fijar plazos, asignar responsabilidades, definir indicadores y controlar riesgos.

05:57

▶ 6.13 Obstáculos Comunes para la Acción (Necesidad de seguridad, control, parálisis ante el error)

Identifica y controla los frenos internos a la acción: miedo al cambio, exceso de control y bloqueo ante el error. Empieza sin exigir perfección y convierte los fallos en aprendizaje.

05:59

▶ 6.14 La Creatividad: Componentes (Flexibilidad, Fluidez, Elaboración, Originalidad)

Aprende a aplicar la creatividad en el coaching para generar soluciones, desarrollarás flexibilidad, fluidez, elaboración y originalidad y adoptarás una mentalidad que convierte problemas en retos.

06:49

▶ 6.15 El Poder del [Quiero]: Voluntad vs. Intento

Convierte el deseo en una voluntad firme para asumir tus metas, abandonar los intentos a medias y sostener la perseverancia necesaria para lograr cambios reales.

04:55

▶ 6.16 El Poder de [Hacerlo]: Compromiso con la Acción

Deja de intentar y actúa con decisión, comprométete con claridad, cultiva disciplina y transforma tus intenciones en resultados que fortalezcan tu confianza.

04:43

▽ TEMA 7: PERSPECTIVA Y COMUNICACIÓN AVANZADA EN COACHING
2 Lecciones00:11:07
Asume una postura meta: toma distancia emocional, conserva neutralidad, observa el panorama, detecta patrones, formula preguntas que amplían opciones y aplica la metacomunicación para aclarar dinámicas y desbloquear sesiones

▶ 7.1 La Posición Meta: Neutralidad y Visión Global del Coach

Alcanza la postura de observador, aprende a distanciarte emocionalmente, conservar neutralidad estratégica, abarcar el panorama, reconocer patrones y plantear preguntas que abran nuevas alternativas.

05:44

▶ 7.2 La Metacomunicación: Comunicar sobre la Comunicación

Aprende a usar la metacomunicación para identificar y comentar la dinámica conversacional, aclarar malentendidos, corregir incongruencias y liberar bucles en sesiones de coaching.

05:23

▽ TEMA 8: ÉTICA Y PROFESIONALISMO EN COACHING
4 Lecciones00:23:16
Dirigirás con ética el rol de coach y ejercerás liderazgo responsable, acompañarás sin imponer, negociarás y salvaguardarás la confidencialidad en coaching empresarial, pactarás límites y objetivos y actuarás con integridad.

▶ 8.1 Liderazgo, Poder y Responsabilidad Ética del Coach

Ejercer un liderazgo ético desde el rol de coach implica reconocer su poder, acompañar sin imponer, mantener la confidencialidad y promover la autonomía del coachee.

05:58 🔒

▶ 8.2 La Confidencialidad en el Coaching Empresarial: Un Desafío Ético

En el coaching para empresas se gestiona la confidencialidad: identificar la relación entre coach, coachee y patrocinador, pactar límites de información, recabar consentimiento informado y proteger la privacidad del coachee

05:01 🔒

▶ 8.3 Derechos y Deberes en el Coaching Empresarial (Coachee, Coach, Empresa)

En un proceso de coaching empresarial se fijan los derechos y obligaciones del coach, del empleado y de la empresa, y se establecen acuerdos sobre confidencialidad, objetivos, límites de las sesiones y tratamiento de la información.

06:09 🔒

▶ 8.4 Principios Éticos Fundamentales en la Práctica del Coaching

En el acompañamiento de coaching aplicarás ética: respetar la autonomía y los valores del cliente, preservar límites y confidencialidad y actuar con competencia e integridad ante presiones.

06:08 🔒

▽ TEMA 9: GESTIÓN DE OBSTÁCULOS Y AVANCES
5 Lecciones00:32:19
Aprenderás a reconocer y gestionar obstáculos mentales, emocionales y conductuales, liberarás creencias que te frenan, optimizarás tu gestión y delegarás tareas, dejarás atrás el pasado y recuperarás energía para avanzar con claridad.

▶ 9.1 Identificación y Gestión de Bloqueos Personales y Profesionales

Detectarás bloqueos mentales, emocionales y de conducta y aprenderás estrategias prácticas para desmontar creencias limitantes, organizarte, delegar y actuar para alcanzar tus objetivos.

06:44 🔒

▶ 9.2 Catalizadores del Avance: Condiciones que Facilitan el Progreso

Identifica y utiliza impulsos del avance: vivencias desafiantes, tomar iniciativa, reflexión profunda, diálogo de mentoría, solicitar ayuda, modificar entorno y recuperar energías.

07:43 🔒

▶ 9.3 Inhibidores del Avance: Condiciones que Obstaculizan el Progreso

Reconoce y supera los bloqueos mentales que frenan tu avance: parálisis por exceso de análisis, temor al cambio, mentalidad de escasez, creencias limitantes y pensamiento rígido.

07:17 🔒

▶ 9.4 El Poder de Pasar Página: Soltar Lastres del Pasado

Reconoce y deja atrás las cargas emocionales del pasado, aprende de ellas y recupera energía para vivir el presente y crear tu porvenir.

05:20 🔒

▶ 9.5 El Poder del Perdón: Liberar Energía y Sanar

Perdona para soltar cargas emocionales, dejar el rencor y alcanzar paz interior, mayor claridad y desarrollo personal.

05:15 🔒

▽ TEMA 10: EL PROCESO DE CAMBIO Y APRENDIZAJE EN COACHING
4 Lecciones00:27:37
Mediante coaching se transforman hábitos: desaprender lo inútil, generar conciencia, poner en práctica y afianzar competencias, mejorar atención, memoria y creatividad, y ajustar el enfoque según contexto y niveles de Bateson.

▶ 10.1 El Cambio como Oportunidad: Aprendizaje y Desaprendizaje

Con coaching se reinventan hábitos: desaprender lo inútil, aumentar la conciencia, desarrollar y poner en práctica habilidades, recibir retroalimentación y afianzar nuevas rutinas.

06:19 🔒

▶ 10.2 Factores Cognitivos que Intervienen en el Aprendizaje (Atención, Memoria, Inteligencia, Creatividad)

Descubre el funcionamiento de la atención, la memoria, la inteligencia y la creatividad y domina métodos para potenciar el aprendizaje y el coaching.

07:05 🔒

▶ 10.3 Factores Sociodemográficos y Personales en el Aprendizaje (Edad, Estado Civil, Trabajo, Familia, Género, Experiencias, Actitudes)

Reconocerás de qué modo los factores sociodemográficos y las actitudes influyen en el aprendizaje y adaptarás el acompañamiento al contexto del participante.

06:40 🔒

▶ 10.4 Niveles de Aprendizaje según Gregory Bateson

Conoce la escala de aprendizaje de Bateson y aprende a reconocer, durante procesos de coaching, los niveles del 0 al 4 para guiar cambios que van de lo habitual a lo transformador.

07:33 🔒

▽ TEMA 11: EL PROCESO DE COACHING DETALLADO
4 Lecciones00:22:55
Aprenderás el coaching como proceso, su estructura, el papel del coach y la responsabilidad del cliente, las cinco fases del método, cómo activar voluntad y objetivos y prevenir la falsa autonomía mediante un itinerario de cuatro etapas.

▶ 11.1 El Coaching como Proceso: Definición y Componentes

Verás el coaching como un proceso sostenido, no una intervención puntual. Aprenderás su estructura, el papel del coach y la responsabilidad del cliente para convertir la situación actual en metas futuras.

05:56 🔒

▶ 11.2 Pasos Generales del Proceso de Coaching (Relación, Diagnóstico, Plan de Acción, Seguimiento, Retroalimentación)

El proceso de coaching comprende cinco etapas: crear vínculo y mantener la privacidad, identificar necesidades, elaborar un plan de acción, establecer seguimiento y ofrecer retroalimentación para facilitar el cambio.

06:07 🔒

▶ 11.3 La Voluntad del Coachee como Factor Crítico

Harás surgir y activarás la voluntad imprescindible para que el coaching resulte: reconocer el deseo, fijar la meta con claridad y emprender acciones.

04:33 🔒

▶ 11.4 Gestión de Riesgos en el Proceso: Fases de Dependencia y Autonomía

Detecta el riesgo de falsa autonomía en coaching y aprende a mitigarlo con un itinerario de cuatro fases que evita el abandono prematuro y mantiene confianza, compromiso y sinceridad.

06:19 🔒

▽ TEMA 12: HABILIDADES CLAVE DEL COACH PROFESIONAL
5 Lecciones00:30:26
Aprenderás técnicas prácticas de comunicación y escucha activa, formular preguntas abiertas y emplear el silencio estratégico, gestionar la empatía sin contagio emocional y usar la mayéutica para generar hallazgos y promover la acción del cliente.

▶ 12.1 Habilidades Sociales y de Inteligencia Emocional para el Coach

Adquirirás competencias instrumentales y sociales esenciales para el coaching, como comunicación verbal y no verbal eficaz, escucha activa, preguntas abiertas y gestión de relaciones para guiar con seguridad al coachee.

05:53 🔒

▶ 12.2 La Escucha Activa: Oír vs. Escuchar, Importancia y Características

En coaching escucha con atención, distingue oír de escuchar, practica empatía y enfoque, confía en la intuición, formula preguntas precisas y evita juzgar o interrumpir

07:07 🔒

▶ 12.3 El Poder del Silencio y la Autoescucha en el Coaching

Con silencio intencional y escucha interna, guía al coachee para que reflexione, se conecte con sus valores y encuentre insights profundos mediante pausas y preguntas precisas.

05:45 🔒

▶ 12.4 La Empatía: Definición, Fases y Aplicación en Coaching

Reconocer y experimentar las emociones de otra persona para entender sus motivos, crear un espacio seguro como coach y aplicar las tres etapas de la empatía sin absorber sus estados afectivos.

05:59 🔒

▶ 12.5 La Mayéutica: El Arte de Preguntar para Generar Respuestas

Aplicar la mayéutica en coaching implica plantear preguntas abiertas y neutrales que permitan al coachee descubrir soluciones, identificar contradicciones y activar recursos internos que impulsen su acción.

05:42 🔒

▽ TEMA 13: LA FIGURA DEL COACH Y DEL COACHEE
19 Lecciones01:47:54
Potencia las habilidades clave del coaching: liderar procesos, escucha activa, preguntas poderosas, retroalimentación ética, manejo de límites, empatía y recursos para acompañar el cambio y evaluar el progreso del coachee.

▶ 13.1 El Rol del Coach: Guía, No Solucionador de Problemas

Ejerce como coach guiando procesos, impulsando la reflexión, creando espacios seguros y acompañando al coachee para que encuentre sus propias soluciones.

04:04 🔒

▶ 13.2 Elementos Clave del Coach: Comunicación, Apoyo, Confianza, Visión Compartida

Aprende a liderar el acompañamiento mediante comunicación transparente, apoyo permanente, confianza y objetivos compartidos para impulsar la transformación.

05:17 🔒

▶ 13.3 Elementos Clave del Coach II: Empatía, Paciencia, Discreción, Respeto

Fortalece empatía, paciencia, discreción y respeto para guiar con seguridad y eficacia a tu cliente en procesos de cambio.

05:02 🔒

▶ 13.4 Funciones Esenciales del Coach (Consejo Metodológico, Feedback, Inspiración, Acompañamiento, Motivación)

Aprenderás a reconocer y ejercer las tareas esenciales del coach, como orientar métodos, ofrecer retroalimentación constructiva, fomentar una visión, acompañar la ejecución e impulsar estrategias innovadoras.

05:57 🔒

▶ 13.5 Comportamientos Profesionales del Coach (Escucha Activa, Recopilación de Información, Reformulación)

Perfecciona las conductas visibles del coach mediante escucha activa, recopilación ordenada de datos y reformulación para entender mejor al coachee, crear empatía y consolidar la confianza.

05:29 🔒

▶ 13.6 Comportamientos Profesionales del Coach II (Feedback, Refuerzo, Autorresponsabilidad, Gestión)

Potencia tus logros y mejora tu práctica de coaching ofreciendo retroalimentación clara y respetuosa, asumiendo responsabilidad personal y aplicando gestión y liderazgo

04:43 🔒

▶ 13.7 El Coach como Guía: Trabajando Valores, Relaciones y Coherencia

Dirige el diálogo de coaching hacia valores, vínculos y coherencia: descubre la jerarquía de valores, potencia la empatía en las relaciones y sincroniza pensamientos, sentimientos y acciones.

05:37 🔒

▶ 13.8 Tipos de Coach en Empresas: Coach Interno (Ventajas y Desventajas)

Qué implica el coach interno en la empresa: definición, beneficios estratégicos y límites en neutralidad, vínculos jerárquicos y gestión de la confidencialidad para escoger el enfoque correcto.

05:48 🔒

▶ 13.9 Tipos de Coach en Empresas: Coach Externo (Ventajas y Desventajas)

Descubrirás las funciones de un coach externo, sus ventajas y desventajas y cómo prepara a directivos para incorporar el coaching en la empresa

05:37 🔒

▶ 13.10 Tipos de Coach en Empresas: Coach Directivo (Ventajas y Desventajas)

Definición de coach directivo, cómo el directivo que ejerce como coach fomenta competencias y objetivos estratégicos del equipo y qué ventajas y riesgos supone combinar autoridad jerárquica con labor de coach

05:48 🔒

▶ 13.11 Competencias Clave del Coach según la ICF (Listado)

Aprende a usar las 11 competencias esenciales de la ICF de forma ética y práctica para generar confianza, escuchar con atención, formular preguntas potentes y guiar el progreso de tus clientes.

03:33 🔒

▶ 13.12 Indicadores de Competencia ICF (Ética, Acuerdo, Confianza, Presencia)

Usando los indicadores observables de la ICF se evalúan y mejoran cuatro competencias clave del coach: adherencia ética, acuerdo de coaching, confianza e intimidad y presencia y sirven para diseñar acciones y gestionar el progreso.

08:05 🔒

▶ 13.13 Errores Comunes del Coach a Evitar

Aprenderás a reconocer las fallas habituales del coach y técnicas para prevenirlas, como manejar el ego, fijar límites, potenciar la escucha y recurrir a la supervisión para acompañar con ética y eficacia.

08:04 🔒

▶ 13.14 El Coachee: Protagonista del Proceso de Cambio

Actúa como coachee: fija metas, comprométete, desaprende hábitos, mejora relaciones y emplea el coaching para alcanzar resultados y potenciar tu cambio.

05:51 🔒

▶ 13.15 El Coachee Adulto y Maduro: Características Clave

Reconocerás los rasgos de la madurez psicológica en la adultez: estabilidad, autoconocimiento, autorregulación, habilidad para tomar decisiones, adaptabilidad, resiliencia y cuidado personal, para orientar procesos de coaching.

05:59 🔒

▶ 13.16 El Contexto del Coachee: Familia y Trabajo

Sabrás identificar de qué manera el ámbito familiar y laboral influye en la persona y qué datos necesitas recabar para comprender sus retos, recursos y motivaciones.

05:53 🔒

▶ 13.17 Señales de que un Coachee NO está Preparado para el Coaching

Reconoce indicios de que un cliente no está preparado para el acompañamiento y aprende a optar por posponer, ajustar el proceso o remitirlo a otro profesional.

06:04 🔒

▶ 13.18 Técnicas para Mejorar la Receptividad del Coachee al Coaching

Para aumentar la receptividad del coachee adapta tu forma de comunicar, ordena tiempo y entorno, aborda sus desencadenantes y emplea preguntas abiertas y de seguimiento.

06:28 🔒

▶ 13.19 Fomentando la Auto-Consciencia en el Coachee

Desarrolla mayor autoconciencia para detectar puntos fuertes y áreas a mejorar, señalar obstáculos y aplicar técnicas de coaching como la reflexión y el feedback, orientar tu crecimiento y mejorar la toma de decisiones

04:35 🔒

▽ TEMA 14: ESTRUCTURA Y EVALUACIÓN DE SESIONES
9 Lecciones00:55:51
Conseguirás preparar y liderar la entrevista inicial de coaching, construir alianza y confianza, acordar logística y tareas, y diseñar evaluaciones e indicadores para medir progreso, retorno de inversión y cierre.

▶ 14.1 El Inicio del Proceso y la Sintonía

Planificar y dirigir la primera entrevista de coaching para generar confianza, definir objetivos y acuerdos, valorar la motivación y fijar la logística y el contrato.

06:16 🔒

▶ 14.2 Fases de la Primera Sesión I (Sintonía, Expectativas, Valoración, Problema Acuciante)

En la primera sesión de coaching establece vínculo y confianza, alinea expectativas, recopila información clave y detecta el problema urgente.

06:39 🔒

▶ 14.3 Fases de la Primera Sesión II (Alianza, Cuestiones Prácticas, Compromiso, Inicio)

Diseña con tu cliente la alianza de coaching, define compromisos y detalles prácticos e inicia el proceso con tareas claras que fomenten responsabilidad y avance

05:54 🔒

▶ 14.4 Demostrando la Eficacia y el Retorno de la Inversión

Diseñar y usar herramientas de evaluación en coaching para medir avance y retorno de inversión, identificar fortalezas y valores, potenciar la autoconciencia y respaldar intervenciones eficaces en individuos y organizaciones.

05:47 🔒

▶ 14.5 Dinámicas Durante la Evaluación: Reconociendo la Manipulación

Detectar y gestionar conductas controladoras en la evaluación de coaching, reconocer defensas, diferenciar roles, aportar pruebas y construir confianza en un espacio neutral que facilite la apertura del coachee

05:24 🔒

▶ 14.6 Definiendo el Foco de la Evaluación

Aprende a decidir qué evaluar en coaching y a crear indicadores claros para valorar necesidades, progreso y resultados en rendimiento, habilidades relacionales, bienestar y adaptación al cambio

06:54 🔒

▶ 14.7 Métodos Estándar de Evaluación (Entrevistas, Autoinformes, Apreciaciones, Autoobservación, Observación Directa)

Para valorar y cuantificar el cambio en procesos de coaching se emplean entrevistas, autoinformes, feedback 360 y observación.

07:14 🔒

▶ 14.8 La Evaluación Final: Balance y Cierre del Proceso

Procedimiento para ejecutar y documentar la evaluación final de un proceso de coaching, definiendo el papel del participante y del profesional, formalizando el cierre y redactando un informe con conclusiones y recomendaciones.

06:16 🔒

▶ 14.9 La Evaluación Continua: Seguimiento Sesión a Sesión

Para mejorar el proceso de coaching de manera continua se deben revisar los avances, practicar la autoevaluación, solicitar la retroalimentación del coach y preparar la siguiente sesión para identificar obstáculos y reforzar fortalezas.

05:27 🔒

▽ TEMA 15: HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO CONTINUO
2 Lecciones00:13:08
Maneja cinco perfiles de evaluación en coaching, individual, empresarial, de rendimiento, de estilo y de autoevaluación, aplícalos por escrito o en diálogo y diseña un plan de formación continua con cursos, supervisión y lecturas.

▶ 15.1 Perfiles de Evaluación: Tipos y Aplicaciones

Reconoce y aplica cinco perfiles de evaluación en coaching: individual, de empresa, de rendimiento, de estilo y de autoevaluación, y domina su uso tanto en papel como en diálogo.

07:30 🔒

▶ 15.2 La Importancia del Desarrollo Profesional Continuo del Coach

Diseña un plan de desarrollo profesional a partir de tu formación inicial para crecer como coach, elige cursos y seminarios, recibe supervisión, lee sistemáticamente y estudia áreas afines para mejorar tu práctica.

05:38 🔒

▽ TEMA 16: DESARROLLO PRÁCTICO Y AUTO-COACHING
11 Lecciones01:04:18
Crea un entorno y una práctica de coaching coherente que inspire confianza, fomente conversaciones profundas, gestione miedos y prejuicios y mantenga el compromiso y la autoconfianza mediante técnicas y autocoaching práctico.

▶ 16.1 Optimizando las Sesiones de Coaching: El Entorno Físico

Diseñar un entorno de coaching que genere confianza y favorezca la concentración, con orden, luz cálida, mesa y asientos cómodos y una disposición que reduzca distracciones y evite desequilibrios de poder.

05:18 🔒

▶ 16.2 Estableciendo Rapport y Controlando la Sesión

Genera un vínculo profesional y cercano mediante escucha activa, presentación nítida y actitud mesurada. Rompe el hielo, conserva un ambiente cálido y conduce la sesión para lograr respuestas profundas.

04:42 🔒

▶ 16.3 Técnicas para Obtener Información Relevante (Formulación, Lenguaje, Preguntas)

Fomenta que el cliente se exprese con libertad mediante preguntas positivas, lenguaje ajustado a su nivel, interrogantes claras y únicas y evitando hurgar en asuntos personales sin pertinencia.

05:42 🔒

▶ 16.4 Cuidando el Lenguaje Verbal y No Verbal del Coach (Tono, Cuerpo, Contacto Ocular)

Como coach, afina tu coherencia modulando la voz, adoptando una postura abierta y manteniendo la mirada adecuada para proyectar confianza, mostrar empatía y sostener la conexión con tu cliente.

05:18 🔒

▶ 16.5 Otros Aspectos para la Eficacia de las Sesiones (Silencio, Resumen, Preparación, Notas)

Mejora tu coaching mediante el silencio intencional, resumir para fortalecer la escucha, preparación previa y registro de notas que favorecen sesiones más profundas y eficaces.

06:22 🔒

▶ 16.6 Introducción al Auto-Coaching: Beneficios y Desafíos

Ponte en práctica técnicas de coaching: alterna rol de coach y de coachee para sumar experiencia y empatía y gestionar tu cambio con autoconciencia, sinceridad y disciplina

05:18 🔒

▶ 16.7 Auto-Coaching: Liberarse de Prejuicios y Conocer los Valores

Aprende a detectar y derribar prejuicios para despejar la mente, afinar tus valores y practicar autocoaching con más objetividad y coherencia vital.

06:49 🔒

▶ 16.8 Auto-Coaching: La Importancia del Compromiso Personal

Para lograr compromiso efectivo en coaching y autocoaching hay que evaluar el punto de partida, fijar objetivos, explorar motivaciones, imaginar resultados y establecer un acuerdo que garantice la continuidad.

06:36 🔒

▶ 16.9 Auto-Coaching: Afrontando los Miedos Comunes (Éxito, Fracaso, Cambio)

Aprenderás a detectar los miedos al éxito, al fracaso y al cambio que sabotean tu trabajo personal y a manejarlos pidiendo apoyo y expresándolos para recuperar compromiso y avanzar.

06:17 🔒

▶ 16.10 Auto-Coaching: Cultivando la Confianza en Uno Mismo

Desarrolla la confianza necesaria para el autocoaching: evalúa con sinceridad tus recursos y miedos, decide confiar, comprométete y usa preguntas clave para sostener el cambio

06:20 🔒

▶ 16.11 Auto-Coaching: El Orgullo de Iniciar un Proceso de Cambio

Valorar y celebrar la decisión de iniciar coaching, reconocer señales de descompromiso por falta de orgullo, indagar por qué algunos lo ocultan y mostrar cómo transformar el coaching en una fortaleza.

05:36 🔒

▽ TEMA 17: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
1 Lecciones00:00:00

📥 17.1 Descarga documentación PDF

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