Curso de Agile Coach: Liderazgo y Transformación Ágil

Porcursos-cortos

👤

343,913

Estudiantes ya inscritos

12 €

Oferta Especial

♾️ Acceso vitalicio total 📜 Certificado

Curso de Agile Coach: Liderazgo y Transformación Ágil

🛒 Comprar

¿Precisa tu organización reaccionar con rapidez ante los continuos cambios del mercado? ¿Te parece que la burocracia frena los proyectos y ahoga el progreso? El papel del Agile Coach se sitúa entre los perfiles más buscados para impulsar una transformación profunda. No es cuestión de adhesivos de colores, sino de promover un cambio de mentalidad hacia una cultura ágil auténtica.

Esta propuesta formativa ofrece un itinerario completo para dominar la agilidad en la empresa. Diferenciaremos claramente las responsabilidades del Scrum Master frente a las del Agile Coach. Estudiaremos los marcos fundamentales, destacando el Scrum orientado al desarrollo iterativo y Kanban centrado en mejorar el flujo operativo.

La clave del éxito radica en las personas más que en las prácticas. Por eso se comparten técnicas prácticas de Management 3.0 y de liderazgo servicial. Aprenderás a conducir reuniones productivas, eliminar bloqueos cotidianos y gestionar la resistencia al cambio que surge en estructuras tradicionales.

También veremos cómo escalar la agilidad mediante marcos especializados y cómo emplear OKRs para alinear objetivos estratégicos. Al terminar, contarás con las capacidades necesarias para acompañar equipos y organizaciones hacia alto rendimiento, innovación continua y entregas de valor sostenidas al cliente. Además, se enfatiza la medición continua mediante métricas relevantes y feedback del cliente para mantener mejoras sostenidas.

Detalles del Curso

💻 Horas de video 10
🕒 Horas de estudio 80
🎬 Videos 95
📝 Test 95
📈 Nivel Básico a Experto
Lenguaje Español y Multi Idioma
🎓 Certificado de estudios
🔓 Acceso vitalicio total
🏵️ 7 Días de garantía
💳 Pago protegido con SSL
💵 Aceptamos todas las modalidades de pago

🎓

👑 Plan Quiero Aprender VIP

👤 444,495

Ya compraron

Acceso total a todos los cursos del sitio web con un único pago

Con el Plan Quiero Estudiar VIP puedes entrar de modo ilimitado a todos los cursos de la web, incluido los próximos. Podrás elegirte todos los cursos que desees independientemente de su coste o especialidad.

Al comprar esta promoción, los botones de 'Comprar' se transformarán en 'Quiero Estudiar' y así podrás elegir tus 3 cursos con tranquilidad.

🛒 Comprar 99 €

🎓

Plan Quiero Estudiar 55 €

444,495

Ya compraron

Acceso a todos los cursos de la web con un pago único

🛒 Comprar

La mejor oferta en toda la web, jamás hallarás nada tan parecido. Con el Plan Quiero Estudiar puedes entrar a todos los cursos de la web, incluidos los próximos. Pero no puedes acceder a todos a la vez, podrás elegirte los 3 cursos que prefieras independientemente de su precio o temática.

Cada vez que termines uno, recibirás su comprobante de finalización y podrás añadirte otro más.

Al adquirir esta promoción, el botón de 'Comprar' pasará a ser 'Quiero Estudiar' y así podrás elegir tus cursos con tranquilidad.

🎓

Promo 3 x 1 en 12 €

324,259

Ya compraron

Promo 3 x 1 en Cursos individuales (Sin Másters)

🛒 Comprar

¡Aprovecha esta promoción excepcional de 3x1 en cursos!

En nuestra amplia gama de temáticas, pagarás por un curso individual y recibirás otros dos gratis de inmediato. Así, disfrutarás la libertad para escoger los tres cursos que más te atraigan, sin que importe la temática. Es una oportunidad ideal para ampliar tu base de conocimientos y competencias. Por favor, ten presente que esta oferta no cubre a todos nuestros programas de Máster.

Al comprar esta oferta, los botones de 'Comprar' cambiarán por 'Quiero Estudiar' y podrás escoger tus 3 cursos, siempre con total calma.

¿Qué aprenderás en este curso y cómo te beneficiará?

🚀 Poner en práctica y ajustar marcos ágiles como Scrum y Kanban para afianzarte como agile coach y potenciar la productividad y la entrega de valor.
🤝 Desarrollar un liderazgo de servicio que facilite la autoorganización y fomente el empoderamiento de los equipos.
💡 Emplear técnicas de coaching de equipos para resolver conflictos, optimizar la comunicación y gestionar la resistencia al cambio.
🎯 Definir y alinear objetivos estratégicos usando OKRs (Objectives and Key Results) para medir el éxito de manera efectiva.
🛠️ Aplicar herramientas de Management 3.0 y métodos de facilitación visual para motivar a las personas y fortalecer la cultura organizacional.
📈 Implementar estrategias para escalar la agilidad en la organización y promover la mejora continua (Kaizen) en todos los niveles.

Potencia tu CV con el aval de Cursos Cortos:

El contenido del curso abarca:

👨🏻‍🏫 17 Temas

▽ TEMA 1: INTRODUCCIÓN

3 Lecciones00:19:34

Adquiere la mentalidad y las técnicas ágiles para reconocer entornos VUCA y BANI, diseñar planes adaptativos, aplicar ciclos con Scrum o Kanban y guiar a los equipos durante su transformación.

▶ 1.1 El Contexto Actual: VUCA, BANI y la Necesidad de Adaptación

Sabrás qué significan VUCA y BANI y cómo aplicar mentalidad y prácticas ágiles para adaptarte, tomar decisiones y mantener el valor en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

06:49

▶ 1.2 Introducción la Agilidad: Más que Rapidez, una Mentalidad

Llegarás a dominar la mentalidad ágil, reconocerás sus diferencias con waterfall y sabrás aplicar planificación adaptativa, iteraciones y marcos como Scrum y Kanban para entregar valor en entornos cambiantes.

06:01

▶ 1.3 El Proceso Humano del Cambio

Manual práctico para apoyar a personas y equipos en períodos de resistencia, caos, transformación e integración durante la transición hacia la agilidad

06:44

▽ TEMA 2: EL MANIFIESTO ÁGIL Y SUS PRINCIPIOS

4 Lecciones00:22:42

Llegarás a dominar el origen, los cuatro valores y los doce principios del Manifiesto Ágil y aprenderás a aplicarlos fuera del ámbito del software para priorizar personas y valor, entregar con frecuencia y mejorar equipos y procesos.

▶ 2.1 Propósito del Manifiesto Ágil

Conoce por qué surgió el Manifiesto Ágil, qué valores y principios lo sustentan y cómo aplicarlos para trabajar de modo más adaptable, colaborativo y enfocado en generar valor más allá del software.

04:15

▶ 2.2 Los Cuatro Valores Fundamentales

Los cuatro valores del Manifiesto Ágil explican por qué priorizar a las personas, un producto que funcione, la colaboración con el cliente y la adaptación al cambio para tomar mejores decisiones y aportar más valor.

05:45

▶ 2.3 Los Doce Principios Ágiles (Parte 1)

Conoce los seis principios iniciales del Manifiesto Ágil y su aplicación para generar valor continuo, aceptar cambios, realizar entregas frecuentes, promover la colaboración diaria y optimizar la comunicación entre equipos.

06:11

▶ 2.4 Los Doce Principios Ágiles (Parte 2)

Seis principios ágiles: avanzar midiendo producto funcional y valor, sostener un ritmo equilibrado, buscar excelencia técnica y simplicidad, promover equipos autoorganizados y la mejora continua.

06:31

▽ TEMA 3: EL ROL DEL AGILE COACH

4 Lecciones00:24:33

Conducirás a personas, equipos y organizaciones hacia una mentalidad ágil, impulsando cambios culturales, aplicando Scrum y Kanban, venciendo resistencias y evaluando el impacto para mejorar colaboración y resultados.

▶ 3.1 ¿Qué es un Agile Coach y Por Qué es Necesario?

Como Coach Ágil ayudarás a individuos, equipos y organizaciones a incorporar la mentalidad ágil, promover cambios culturales, vencer resistencias y usar prácticas que entreguen más valor en contextos inciertos.

05:33

▶ 3.2 Diferencias Cruciales: Coach Ágil vs. Otros Roles (PM, Scrum Master)

Distinguirás las diferencias esenciales entre Agile Coach, Director de Proyectos y Scrum Master en liderazgo, gestión de equipos y evaluación del éxito

06:25

▶ 3.3 Ser Ágil vs. Hacer Agilidad (Being vs. Doing Agile)

Descubre si solo aplicas prácticas ágiles y transforma la cultura, la colaboración y los resultados del equipo adoptando la verdadera mentalidad ágil.

06:53

▶ 3.4 El Camino del Desarrollo como Agile Coach

Para ser un Agile Coach eficaz, domina fundamentos de Scrum y Kanban, acumula experiencia práctica en roles clave y cultiva una visión holística que oriente la transformación de equipos y organizaciones.

05:42

▽ TEMA 4: COMPETENCIAS ESENCIALES DEL AGILE COACH

7 Lecciones00:38:33

Perfecciona las competencias de coaching, mentoría, facilitación y enseñanza, además del dominio técnico, de negocio y de transformación, para guiar equipos autogestionados hacia entregas frecuentes y mejora continua.

▶ 4.1 Modelo Integral de Competencias

Domina las competencias de un coach ágil: enseñanza, mentoría, facilitación, coaching, conocimientos técnicos, perspectiva de negocio y liderazgo en procesos de transformación para guiar equipos y organizaciones hacia la agilidad