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TEMA 1: FUNDAMENTOS Y ARQUITECTURA DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
00:13:49
Aprende a diseñar y gestionar la organización y el talento: estructuras, cultura, selección, incorporación, formación, evaluación, compensación, bienestar, liderazgo, analítica y presupuesto para mejorar rendimiento y retención.
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TEMA 2: ENTENDIMIENTO DEL NEGOCIO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
00:20:41
Aprenderás a comparar estructuras organizativas, evaluar el macroentorno y microentorno, mapear el modelo de ingresos y la cadena de valor, aplicar FODA, PESTEL, Porter y BCG, e interpretar estados financieros y ratios para decidir.
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TEMA 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
00:24:29
Conectarás talento y metas empresariales, anticiparás necesidades y administrarás el capital humano, mejorarás procesos de RRHH y dirigirás cambios con planes, responsables e indicadores.
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TEMA 4: ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGOS
00:19:19
Aprenderás a crear y validar descripciones de puestos, tareas y funciones, recopilar datos mediante observación, encuestas y entrevistas, distinguir requisitos y habilidades, evitar sesgos y calibrar competencias técnicas y conductuales.
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TEMA 5: ADQUISICIÓN DE TALENTO: RECLUTAMIENTO
00:26:54
Aprenderás a gestionar la atracción de talento, con requisiciones, canales y mensajes, entrevistas a líderes, filtrado de requisitos, movilidad interna, sucesión, anuncios inclusivos, canales externos, ATS, automatización y métricas.
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TEMA 6: SELECCIÓN DE PERSONAL Y ENTREVISTAS
00:25:40
Aprenderás a seleccionar candidatos: diferenciar competencias técnicas y personales, revisar currículos y referencias, realizar entrevistas e incidentes críticos, validar con pruebas, integrar informes, presentar una terna y negociar ofertas.
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TEMA 7: INCORPORACIÓN: ONBOARDING E INDUCCIÓN
00:17:22
Aprenderás a organizar la preincorporación de comunicaciones, logística y accesos, presentar misión, políticas y recursos, trabajar con seguridad y sistemas, integrarte con tu tutor y revisar los meses 1, 3 y 6 para prevenir la rotación.
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TEMA 8: FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
00:23:45
Aprenderás a detectar y cerrar brechas de competencias, diseñar y gestionar programas formativos corporativos con métodos, logística y recursos, facilitar la transferencia al puesto y evaluar resultados mediante el modelo de cuatro niveles y ROI.
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TEMA 9: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO
00:20:17
Aprenderás a evaluar competencias y potencial mediante la matriz 9 box, detectar puestos críticos y crear planes de sucesión, formación, compensación, desarrollo y retención alineados con la estrategia.
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TEMA 10: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE OBJETIVOS
00:23:17
Aprende a sustituir la evaluación anual por un seguimiento continuo de objetivos, distinguir resultados y actitudes, corregir sesgos, aplicar evaluación 360 y escalas fiables, ofrecer feedback basado en evidencias y crear planes de mejora.
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TEMA 11: COMPENSACIÓN TOTAL: ADMINISTRACIÓN SALARIAL Y EQUIDAD
00:27:28
Aprenderás a diseñar retribuciones integrales con salario base, incentivos variables y a largo plazo, beneficios no monetarios, bandas salariales, análisis de mercado, corrección de brechas y aumentos ligados al mérito.
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TEMA 12: PAQUETE SOCIAL Y BENEFICIOS FLEXIBLES
00:18:00
Aprenderás a diseñar y evaluar beneficios y políticas legales, contractuales y discrecionales, además de programas de salud, seguros y pensiones, sistemas por puntos y modalidades laborales para impulsar el bienestar, la retención y la productividad.
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TEMA 13: MOTIVACIÓN, COMPROMISO Y RETENCIÓN DE EMPLEADOS
00:27:58
Aprenderás a diagnosticar y elevar la motivación y el compromiso, diseñar incentivos, alinear esfuerzo y recompensa, impulsar autonomía y creatividad, medir con sondeos breves y retener talento mediante entrevistas e intervenciones.
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TEMA 14: BIENESTAR LABORAL: GESTIÓN DEL ESTRÉS Y BURNOUT
00:13:48
Aprenderás a detectar causas laborales del agotamiento, reconocer sus síntomas, aplicar autoevaluaciones y protocolos, fomentar la desconexión digital, las vacaciones y el bienestar, y actuar ante liderazgos tóxicos.
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TEMA 15: CULTURA CORPORATIVA Y RELACIONES LABORALES
00:21:17
Diagnosticarás la cultura existente, traducirás valores en conductas y rituales visibles, y abordarás clima y conflictos con canales confidenciales y diálogo claro en ambos sentidos para alinear el desempeño.
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TEMA 16: LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PERSONAS
00:18:21
Evoluciona de coordinador a director estratégico: aprende a delegar según fortalezas, usar pensamiento sistémico e inteligencia emocional, resolver conflictos, decidir con incertidumbre y convertir ideas en planes mediante feedback eficaz.
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TEMA 17: ANALÍTICA DE RECURSOS HUMANOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
00:23:44
Aprenderás a transformar datos cualitativos y cuantitativos en modelos predictivos de talento, revisar muestras, segmentar variables, medir KPIs y ROI, usar plataformas de RRHH y paneles para anticipar renuncias y mejorar decisiones.
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TEMA 18: PRESUPUESTO Y CONTROL DE GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS
00:19:50
Aprenderás a diseñar y justificar presupuestos de talento y selección, simular escenarios salariales, corregir desviaciones mediante controles y sistemas colaborativos, y auditar procesos para estandarizar, rastrear y reducir riesgos.
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TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
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